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Monday, September 23, 2013

SSAIEH EN PROBLEMAS Y DEBE VENDER EMPRESAS

Saieh vende su negocio de seguros y suspende proyecto de TV

El grupo recibirá US$165 millones por CorpVida y CorpSeguros, cuyo control fue adquirido por ILC. En el canal 3TV se informó el despido de cerca de 100 personas. .

por:  La Segunda
lunes, 23 de septiembre de 2013

Santiago.-El Grupo Saieh remeció al mercado este lunes al hacer noticia en dos frentes.

A las 8:30 de la mañana el grupo anunció que concretó la firma de un acuerdo para vender el 67% de CorpGroup Vida Chile -controladora de CorpVida y del 100% de CorpSeguros- al holding que agrupa a las empresas de la Cámara Chilena de la construcción, ILC (Inversiones La Construcción).

De concretarse el negocio, el grupo Saieh recibiría unos US$165 millones

A la misma hora otra empresa del grupo, Copesa -dueña de La Tercera, revista Qué Pasa, grupo de radios Dial-, informaba a su personal su decisión de "suspender temporalmente la salida al aire de su canal de televisión 3TV", hecho que significó el despido de cerca de cien personas.

La venta de la Compañía de Seguros

Para antes del 30 de noviembre se espera el cierre definitivo de la venta por parte del grupo Saieh del 67% de la matriz de controladora de sus compañías de seguros: CorpVida y CorpSeguros, en US$165 millones.

Esta operación es considerada clave en el mercado ya que el mismo grupo Saieh debe inyectar unos US$300 millones a otra empresa del grupo, la supermercadista SMU.

El gerente general de ILC, Pablo González , "explicó que las dos compañías de seguros, CorpSeguros y CorpVida, tienen una matriz que es Corp Group Vida Chile, que tiene 72% de CorpVida y el 100% de CorpSeguros. Estamos comprando el 67% de esa matriz y pasamos a controlar la matriz y ambas compañías de seguros. El porcentaje restante se la queda el controlador actual".

Por su parte, a través de un comunicado CorpGroup informó que esta operación valorizó a ambas "en un monto aproximado de US$650 millones".

González explicó que la diferencia entre los US$165 millones que pagarán y los US$650 millones en que fueron valorizadas ambas empresas tiene que ver con que de esta última cifra "hay que sacar el 28% que MassMutual tiene en CorpVida y el tercio de la holding que no estamos comprando. Además, la sociedad holding tiene un bono emitido en el mercado. Si deduces todo esto, llegas a los US$165 millones".

El acuerdo también incluye que la empresa compradora asume, entre otras obligaciones, el compromiso proporcional de pago de las deudas de CorpGroup Vida Chile, como asimismo el pago de la deuda en cuenta corriente de la referida sociedad con Inversiones Corpgroup Limitada por un monto cercano a US$26 millones.

Las razones de Vida Cámara

ILC es actualmente dueña de Vida Cámara, empresa de seguros con la que comenzaron en 2008 y con la cual acaban de concretar su ingreso a Perú. González explica, eso sí, que la empresa que realiza la compra es ILC.

"Vida Cámara tiene dos negocios que son seguro de salud y seguro de invalidez y sobrevivencia, que son dos negocios que ni CorpSeguros ni CorpVida tienen, por lo tanto es bastante complementario a lo que nosotros hacemos", señala González.

Sobre las razones que los empujaron a llevar adelante la operación, el ejecutivo menciona que se trata de "dos compañías con un liderazgo de mercado indiscutido, en un negocio en el que no estamos presentes, que es renta vitalicia, y también la posibilidad de mantener como socio al anterior controlador que es un grupo con experiencia en el negocio financiero, es algo positivo para nosotros".

Añadió que de concretarse la compra "quedamos como los primeros dos o tres jugadores del mercado, dependiendo de cómo se le mire. Y a nivel consolidado si uno considera la participación que tiene Habitat quedamos con una participación importante como inversionistas institucionales".

Especificó que "estas compañías en términos de reserva técnica suman el 17,7% del mercado, y nosotros tenemos una participación del 1% en reserva técnica. Es un crecimiento importantísimo".

El director de CorpVida, Fernando Siña, manifestó que "este acuerdo representa para CorpGroup la conclusión exitosa de un proceso que le permitirá al grupo mantenerse en el negocio de los seguros y las rentas vitalicias, potenciando la posición de las compañías en estas industrias. El interés demostrado en este proceso por actores importantes del mercado, refleja un reconocimiento al liderazgo exhibido en los últimos años por nuestras compañías".

Se suspende proyecto de TV

Además de la venta de sus aseguradoras, esta mañana el grupo Saieh decidió poner fin a uno de sus últimos proyectos periodísticos: el canal de televisión 3TV, estación que dependía de Copesa, matriz de los negocios periodísticos del holding.

A eso de las nueve de la mañana los trabajadores del canal -incluidos los "rostros" que habían sido fichados de otros canales- fueron informados de la suspensión del proyecto, de la cancelación de sus contratos y de los finiquitos que afectan a 100 personas aproximadamente, incluido el director de 3TV, el periodista Alberto Luengo, quien permanecerá hasta fin de este mes.

A través de un comunicado, Copesa indicó que decidió "suspender temporalmente la salida al aire de su canal de televisión 3TV. La decisión fue tomada en base a un profundo estudio del mercado, las condiciones que enfrenta la industria de las comunicaciones en la actualidad y los nuevos desafíos que implica la digitalización de la televisión".

La actriz y animadora de televisión, Javiera Contador, fue uno los "rostros" reclutados por la estación y su contrato finaliza en diciembre de 2014, fecha hasta la que seguirá recibiendo su sueldo al igual que otras figuras como Francisco Sagredo, Marlén Eguiguren e Iván Guerrero.

"Esto es un balde de agua fría, ya que sabíamos que había problemas, pero no pensábamos que esto se terminaría, es frustrante", dijo Contador.

Agregó que "los que somos más conocidos estamos en mejor pie, pero los camarógrafos y periodistas son los que están más complicados con el cese del proyecto". Añadió que "mi programa era en vivo, ya habíamos hecho mucha marcha blanca e incluso habíamos grabado en mi casa. Yo he puesto mucho en juego en este proyecto, por lo mismo es tan frustrante".

 

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
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