TU NO ESTAS SOLO O SOLA EN ESTE MUNDO si te gustó un artículo, compártelo, envíalo a las redes soiales, twitter, facebook LOS PARTIDOS POLITICOS SON DE LA ESENCIA DE LA DEMOCRACIA.DEBEMOS FORTALECERLOS Y PARA ELLO HAY QUE CAPACITAR A LOS JOVENES Y NO TAN JOVENES POLITICOS EN LA NUEVA POLITICA, EN EL MARKETING POLITICO 2.0

Wednesday, December 28, 2011

Empresa Portuaria San Antonio se reune con Ronald Bown Asoex

Ronald Bown se reunió con el directorio de la Empresa Portuaria San Antonio

Ayer | El presidente de la Asociación de Exportadores de Chile A.G. conoció los proyectos que tiene la portuaria estatal para seguir expandiendo el terminal local. Rodrigo Ogalde

El encuentro se llevó a cabo en las oficinas de Epsa. (@puertosantonio)

Este martes se llevó a cabo una reunión en la que participaron los miembros del directorio de la Empresa Portuaria de San Antonio (Epsa) y el presidente de la Asociación de Exportadores de Chile A.G. (Asoex), Ronald Bown.

La cita se concretó en las dependencias de Epsa, donde el directorio, presidido por Francisco Silva Donoso, le exhibió a Bown el plan maestro que tiene el puerto local para su expansión.

Fuentes de la portuaria estatal señalaron que el timonel de los exportadores se mostró muy conforme con el crecimiento obtenido en las últimas décadas por el puerto y con las inversiones que se harán en el terminal local, por lo que invitó a Epsa a repetir esta presentación en la reunión anual de Asoex, que se hará en enero próximo.

Al encuentro se sumaron el gerente general de Epsa, Alvaro Espinosa, y el resto de los miembros del directorio, entre ellos Harald Beyer, Ramón González y José Pedro Undurruga.

»Ver más de #puertosanantonio

Etiquetas: Empresa Portuaria San Antonio, San Antonio

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Presidente Sebastian Piñera llamó a la Presidenta de Argentina para conocer los detalles de su enfermedad

Piñera llamó a la Presidenta de Argentina para conocer los detalles de su enfermedad

El Mandatario se comunicó con Cristina Fernández, luego que la Casa Rosada informara que padece un cáncer de tiroides. Su homóloga le habría asegurado que una vez que se recupere, visitará Chile.

Piñera llamó a la Presidenta de Argentina para conocer los detalles de su enfermedad


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

UDI defiende el binominal y dice que "Lagos no puede culparnos de las incapacidades de su gobierno"

UDI defiende el binominal y dice que "Lagos no puede culparnos de las incapacidades de su gobierno"

El vocero del gremialismo reaccionó ante los dichos del ex Mandatario, tras la cita con Sebastián Piñera, y afirmó que "parece que Lagos olvidó que fue la UDI la que salvó a su gobierno del colapso por corrupción".

por La Tercera - 28/12/2011 - 11:02
© AgenciaUNO

Luego de realizar ayer el ex Presidente Ricardo Lagos una crítica a la UDI, responsabilizándola de haber obstaculizado avances en reformas políticas, el vocero de la tienda gremialista, Víctor Pérez, aseveró que "el ex Presidente Lagos parece que olvidó que fue la UDI encabezada por Pablo Longueira la que salvó a su gobierno del colapso, cuando la corrupción en su administración tocó fondo". 

El parlamentario adujo que "Lagos no puede culparnos a nosotros de las incapacidades de su gobierno por cumplir sus promesas, y le quiero recordar que en la primera parte del gobierno de Bachelet, la Concertación tuvo la mayoría para hacer los cambios, pero no tuvo la voluntad política". 

A juicio del legislador, "el ex presidente equivoca el camino y es lamentable su soberbia que le impide reconocer los errores que cometió en su gobierno y tampoco es capaz de reconocer con humildad cuando se le tendió la mano".

Según explicó, la actitud del ex jefe de gobierno "porque no es posible sentarse a conversar con una persona cuyo objetivo es imponer una postura, y en ese escenario es imposible avanzar, por lo menos con él y su sector".

Respecto del cuestionamiento al sistema binominal, Pérez  argumentó que "nadie puede desconocer que el sistema electoral vigente ha sido un pilar fundamental para la estabilidad institucional del país, y esto ha sido reconocido incluso por parlamentarios de la Concertación".

En ese sentido, puntualizó que "ese es un elemento que se debe preservar y nosotros dese la UDI vamos a defender ese principio, porque la estabilidad política es imprescindible para seguir creciendo económicamente y avanzando hacia el desarrollo".

"Es lamentable que ex mandatarios pierdan la visión de Estado y se atrincheren en posturas ideológicas que no permiten avanzar hacia acuerdos que vayan en beneficio de todo el país", concluyó.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

The "Mystery" of the Endowment Effect

FROM MISSES ORG.

The "Mystery" of the Endowment Effect

Mises Daily: Wednesday, December 28, 2011 by

A
A

The development of modern neoclassical economics is the story of how a discipline lost its way. Before the mathematization of economics, economists tried to explain prices and macro patterns in the market place from individual human action. But modern "mathonomics" has evolved into a subfield of mathematics with no obvious ties to the real economy. Assuming "perfect" conditions and general equilibrium, the conclusions of economic analysis follow directly from the premises — as one would expect from solving mathematical equations — and are hence of little scientific interest. It follows that phenomena in the real economy that do not seem to fit the "perfect" models should be dismissed as imperfections; what remains to explain is the causes of action rather than its effect. The task of economics has therefore shifted from explaining the effect of human action to tracking the causes of it.

This radical shift suggests that we already know all there is to know about markets (at least to the limited extent predicted by mathematical models), while it provides a breeding ground for analysis of behavior instead of action. In other words, in order to track the ultimate causes of our mathematically precise economic models, economists shift focus toward psychology and the identifying building blocks of actors' perception of self. Economists have moved from being experts at explaining economic phenomena and the market process to being at best run-of-the-mill mathematicians and second-rate psychologists.

Considering this development, it is no wonder that economists are puzzled by phenomena like the "endowment effect." Indeed, I have myself experienced statements by established economist scholars about this psychological effect that is assumed to be a mystery. In layman terms, the endowment effect is

a hypothesis that people value a good or service more once their property right to it has been established. In other words, people place a higher value on objects they own than objects that they do not. In one experiment, people demanded a higher price for a coffee mug that had been given to them but put a lower price on one they did not yet own. (from Wikipedia)

From a mathematical-economic point view, the endowment effect demonstrates the inability of formal economics to explain what drives human action. Indeed, the endowment effect seems to shift an actor's indifference curves, and thus his subjective valuation of goods and services, depending not on qualities in the good itself or its price but on the contextual, circumstantial characteristics and psychological state of the instant and situation. The economic explanation to market valuation is therefore at odds with real valuation and the models need to be expanded to include psychological drivers of subjective valuation. And therefore economics must embrace behavioral studies and neuroscience.

From an Austrian point of view, however, there is no problem and never was one. The "endowment effect" is but an illusory problem that arises due to the confusion of means and ends in modern economics. The only reason economists today find bewilderment in such an "effect" is that they have adopted precise mathematics as the end of economic analyses rather than seeing it as one of its possible means. In fact, the endowment effect, while literally impossible in mathematical analysis and assumed away in indifference-curve analysis, is necessary in any type of exchange. Both Menger and Böhm-Bawerk were well aware of this, and neither they nor any later Austrians ever recanted — and for good reason.

Let us borrow an illustration from Böhm-Bawerk's Positive Theory of Capital (pp. 143–47), in which a farmer "has just harvested five sacks of corn." These sacks are to keep him alive until the next harvest and therefore he makes plans for how to use them. Böhm-Bawerk writes,

One sack he absolutely requires for the sustenance of his life till the next harvest. A second he requires to supplement this bare living to the extent of keeping himself hale and vigorous. More corn than this, in the shape of bread and farinaceous food generally, he has no desire for. On the other hand, it would be very desirable to have some animal food, and he sets aside, therefore, a third sack to feed poultry. A fourth sack he destines for the making of coarse spirits. Suppose, now, that his various personal wants have been fully provided for by this apportionment of the four sacks, and that he cannot think of anything better to do with the fifth sack than feed a number of parrots, whose antics amuse him. (p. 150)

The farmer therefore dedicates each sack to a certain use intended to give him the most possible satisfaction. The sacks are substitutes, which means that it does not matter to this farmer which particular sack is used to distill brandy or feed the parrots. Indeed, to this farmer the sacks can be used interchangeably, and the loss of one sack of grain (no matter which one) will always mean (assuming the farmer's preferences do not change) the parrots will have to find food on their own or find another benevolent farmer with grain in excess of his personal needs. At any loss of grain, the farmer will readily reorganize the stock at hand so that he maximizes his utility.

Imagine if this farmer somehow loses two of his sacks so that he has only three sacks left. Obviously, he will use the three sacks for food but will have no grain to distill brandy or feed parrots. And if he were to increase his stock by one sack, he would distill brandy — the parrots would always (under the aforementioned preferences) have to wait until the farmer has a total of at least five sacks on hand.

Let us assume this farmer has some money under his mattress and the opportunity to purchase a fourth sack of grain. The economic problem is what the price of that fourth sack would be. From the farmer's perspective, it is obvious that he could give up some value to get his hands on the extra grain. How much? He would only purchase the sack of grain if it makes him better off, that is to say that he will not give up a higher value for the sack of grain than the value he would receive in using it. In fact, since he intends to use this fourth sack of grain to distill brandy, he would be willing (and, we have assumed, able) to pay anything less than the value he attributes to that brandy. Were he to pay more than this value, then he would be worse off; were he to pay an equal value, then going through with the exchange means nothing to him — so why would he do it? The only way this farmer would go through with the exchange is if he gives up less value than he receives. And the same goes for the seller — he or she will sell a sack of grain to the farmer only if the value of it is perceived as lower than the value of the payment for it.

This means both the buyer and seller gain from trade, which is an age-old economic truth. But it also means that the price, in terms of the actors' subjective valuation, is necessarily (a) lower than the value of the good purchased for the buyer, and (b) higher than the value of the good sold for the seller.

Let us assume the farmer (we'll call him A) has already purchased the fourth sack of grain and that he paid eight silver coins for it. Another farmer (let's call him B) visits and wishes to purchase a sack of grain. What price would A require in order to sell the sack to B? Neoclassical economics assumes indifference and therefore that the price of this fourth sack of grains is eight silver coins. But this is not true — we have already shown that A was willing to pay eight silver coins for the sack of grains because he valued the sack of grains at more than eight silver coins. He would not have chosen to give up those coins if he did not place a lesser value on them than the grain. Farmer B would have to pay farmer A a price that exceeds the value A sees in using the grain to distill brandy, perhaps ten silver coins (and, for the sake of simplicity, we can say that he values the brandy at nine silver coins).

The endowment effect is the price difference between eight and ten silver coins. To neoclassical economists, it is supposedly a mystery that farmer A, when having only three sacks of grain, is willing to pay the price of eight silver coins for an additional sack of grain, but when he has acquired it, he is not willing to sell it for less than ten silver coins!

But there is no mystery to the endowment effect — and there is no effect. Indeed, farmer A does not value the fourth sack of grain differently depending on whether he wishes to acquire it or if he considers selling it — he values the sack of grain exactly the same. Throughout this example, the value of the fourth sack to the farmer is his use of it to distill brandy. The value is not the price he is willing to pay to acquire it, and it is not the price he is willing to accept to give it up. Exchange is not the result of an equality in valuation, as indifference-curve analysis assumes, but a result of inequality in the parties' valuation. The seller must value that which he gains through the exchange more than what he gives up, just as the buyer must value that which he gains more than that which he gives up. Only when this is the case is exchange possible and expected.

The bewilderment due to the endowment effect is only because neoclassical economics has sacrificed economic truth for the sake of the mathematical means in economic analysis. In a strictly mathematical analysis the conclusions follow directly from the assumptions. Those using such frameworks in economic analyses need to look somewhere outside the framework to find causes and explanations, because math is tautological and does not identify causes or provide explanations — only illustrations.

The obvious solution to this shortcoming in the framework is to replace it with something better and more realistic, not persist in seeking explanations elsewhere.

 

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Acciones de RSE con impacto social positivo

Acciones de RSE con impacto social positivo

Por: Adriana R. Orsi, analista de RSE y comunicación social

Las empresas diseñan e implementan acciones de RSE, para producir un impacto social positivo en su entorno y que beneficie a sus stakeholders, pero esto no siempre ocurre.

Es un error común que las organizaciones decidan realizar acciones de RSE a corto plazo y que no produzca un beneficio directo y efectivo como se planeaba.

No es negativo que se desarrollen acciones de RSE puntuales pero si no se verifica y controla lo que se hizo, seguramente no se cumplirá el objetivo fijado.

Un ejemplo de este tipo de situaciones habituales es cuando una empresa decide plantar 20 árboles en una plaza. Se realiza un acto entre la organización y la comunidad y se realiza la plantación de los arboles.
Pero pasan 6 meses y como no se fijo ningún control y verificación en este periodo de tiempo, varios de los 20 árboles estarán secos o débiles por falta de cuidados, por lo que la empresa no genero ningún impacto positivo como se esperaba.

Entonces esta acción de RSE es percibido por la comunidad como una estrategia publicitaria o de marketing, no de responsabilidad social empresaria por lo que ya no es tan positivo para la imagen y reputación corporativa de la empresa.

Si la empresa decide como parte de su política de RSE plantar 20 árboles, estos árboles deben permanecer en buen estado y cuidados, en el lugar donde se los coloco y si alguno se seca se debe reemplazar por otro.
Establecer quién y cómo se aseguraran que los ejemplares este ahí por años para que produzca un impacto positivo en la sociedad.

Cuando se diseñan las acciones de RSE debe incluirse el control y verificación a largo plazo de las acciones, luego de su implementación si queremos que mantener la confianza y respeto de la comunidad beneficiaria de la RSE.

De esta forma es posible demostrar la solidez de las acciones de RSE de la organización que luego se difunden en un reporte o balance social.
Si alguno de los stakeholders lee en el reporte se plantaron 20 árboles en tal plaza y las personas luego van y solo ven 2 árboles vivos, no será consistente ni valorada esta acción de RSE.

Mantener en el tiempo acciones de RSE demuestran una política seria por parte de la empresa y esta debe ser fácilmente contrastable con la realidad y no solo por estadísticas o indicadores de gestión.

Si no se diseñan correctamente las acciones de RSE es probable que muchas no produzcan un impacto social positivo como se espera que ocurra.

Solo se logra un verdadero cambio social positivo en una comunidad cuando las organizaciones realizan acciones de responsabilidad social empresaria a largo o corto plazo, manteniendo su presencia en el tiempo en el lugar donde se realizo la acción.

Porque si luego de concluir la misma no se establece ninguna comunicación es una acción asistencialista que no le aportara ningún beneficio a la empresa ni a la comunidad ya que seguramente fracasara.
Las empresas deben buscar relacionarse en forma regular con sus grupos de interés para poder lograr verdaderas acciones de RSE que mejoren el medio ambiente y a las personas.


Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

LEA EL FRUTICULTOR DE FEDEFRUTA

Lea el FRUTICULTOR DE FEDEFRUTA

 

 

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Cristina K será operada de cáncer de tiroides y estará 20 días con licencia

Cristina K será operada de cáncer de tiroides y estará 20 días con licencia

Según el vocero de la presidenta argentina, no se detectó que el mal se hubiese ramificado.

por Pedro Schwarze
Ampliar

El gobierno argentino informó ayer que la Presidenta argentina, Cristina Fernández viuda de Kirchner, será operada el próximo 4 de enero, tras detectársele un cáncer de tiroides. La mandataria será intervenida en el Hospital Austral, en la zona norte de la provincia de Buenos Aires, y se tomará licencia hasta el 24 de enero. El vocero presidencial, Alfredo Scoccimarro, aseguró que "se constató la inexistencia de metástasis". Durante esos 20 días de recuperación, el vicepresidente Amado Boudou quedará a cargo del Ejecutivo, tal como lo establece la Constitución política del país.

Scoccimarro señaló que "el pasado 22 de diciembre, durante la realización de estudios médicos de control rutinarios efectuados a la señora Presidenta de la Nación, se detectó la existencia de un carcinoma papilar en el lóbulo derecho de la glándula tiroides. En el día de hoy (ayer) se constató la ausencia de compromiso de los ganglios linfáticos y la inexistencia de metástasis. La localización de la enfermedad se halla circunscrita a la glándula", detalló Scoccimarro.

La operación estará a cargo del jefe del Departamento de Cirugía del Hospital Austral, Pedro Saco, un especialista en el tema. La intervención requerirá 72 horas de internación y 20 días de recuperación.

Fernández inició su segundo mandato consecutivo el 10 de diciembre, tras ganar las elecciones presidenciales con más del 54% de los votos, en octubre pasado. La gobernante, de 58 años, se suma así a la lista de mandatarios latinoamericanos que padecen o sufrieron distintos tipos de cáncer.

"Algo no andaba bien en su organismo, tenía algún tipo de malestar o cansancio que llevó a buscar una dolencia tiroidal", dijo el médico y periodista Nelson Castro, autor de Enfermos de poder. La salud de los presidentes y sus consecuencias. "No tiene ningún tipo de riesgo, pero va a exigir un seguimiento por un buen tiempo", sostuvo Castro.

La enfermedad, la operación y convalecencia de Cristina K dejan virtualmente descartada la visita oficial que tenía programada la mandataria a Chile, el 25 y 26 de enero, respondiendo a una invitación del Presidente Sebastián Piñera.

De igual forma, y pese a la detección del cáncer, la presidenta argentina tiene programado mantener su agenda hasta el día de la operación. Así, ayer se informó que hoy encabezará un acto junto a los gobernadores provinciales y luego presenciará la ceremonia de ascenso de oficiales superiores de las Fuerzas Armadas.

En mayo pasado, la jefa de Estado canceló por recomendación médica un viaje a Paraguay, para participar de los festejos del Bicentenario que se realizaron en Asunción. Ese no fue el primer episodio de salud que padeció Fernández de Kirchner este año. A mediados de abril, un cuadro de hipotensión arterial la obligó a suspender su visita oficial a México, donde se iba a reunir con su par Felipe Calderón. Además, en enero pasado, la presidenta debió retirarse de la Casa Rosada por indicación médica, tras sufrir una baja de presión, producto del agobiante calor que azotaba a Buenos Aires. Previamente, en enero de 2009, una lipotimia la obligó a permanecer una semana en reposo absoluto.

Las especulaciones de la prensa sobre la salud de la mandataria se acrecentaron luego de la muerte de su marido, el ex Presidente Néstor Kirchner (2003-2007), en octubre de 2010.

El carcinoma papilar

El cáncer de tiroides o carcinoma papilar se origina en la glándula tiroides, localizada debajo del cartílago tiroideo, en la parte delantera del cuello. Su prevalencia es baja en comparación con otros cánceres. "Entre el 90% y el 98% de los pacientes se cura", dijo Julio Moreno, cirujano oncológico de la Fundación Favaloro, al canal de noticias América 24. "Si yo pudiera elegir qué tipo de tumor tener, sin duda elegiría este carcinoma", destacó. Los nódulos tiroideos pueden encontrarse hasta en un 30% de la población femenina. La causa de este cáncer se desconoce y se baraja la posibilidad de un factor genético. Las personas pueden presentar nódulos tiroideos a cualquier edad, pero éstos se presentan con más frecuencia en adultos a partir de los 45 años.

Existen tres tipos de tratamiento para el cáncer de tiroides: cirugía, yodo radiactivo y medicamentos. La cirugía se realiza para extirpar la mayor cantidad de cáncer posible y cuanto más grande sea el tumor, mayor será la cantidad de glándula tiroidea que se deba extirpar. Con frecuencia, se extirpa toda la glándula. Tras la operación, la mayoría de los pacientes reciben yodo radiactivo, que generalmente se toma por vía oral. Esta sustancia destruye cualquier tejido tiroideo remanente. Por último, se debe tomar un medicamento llamado levotiroxina sódica por el resto de su vida.

En su reemplazo asume Amado Boudou

Puede ser su prueba de fuego. Durante 20 días, Amado Boudou, el ex ministro de Economía y actual vicepresidente, quedará al frente del país, mientras Cristina Fernandez se somete a la operación y se recupera.

Un período en el que tendrá que moderar su imagen de "compañero cool" de la Presidenta. Eso, porque se ha hecho una fama de "rockstar", que guitarrea los fines de semana. Boudou, de 48 años y economista de la Universidad Nacional de Mar del Plata, acostumbraba a pasearse en una Harley Davidson por Buenos Aires.

Debido a que no militó en el peronismo en su juventud es visto con resquemor por algunos sectores del kirchnerismo. De hecho, según la prensa transandina, han mantenido constantes roces con el hijo de la presidenta, Máximo Kirchner, quien lídera la agrupación juvenil K, La Cámpora.

Boudou comenzó a trabajar en el gobierno en 2003, pero su propuesta de nacionalizar los fondos de pensiones, que generó amplia polémica, lo catapultó al Ministerio de Economía a mediados de 2009. A mediados de este año, Cristina Fernández decidió que fuera él su candidato a vicepresidente.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Chadwick y cambio de gabinete: No tenemos ninguna renuncia sobre la mesa

Chadwick y cambio de gabinete: No tenemos ninguna renuncia sobre la mesa

  • Vocero de Gobierno salió al paso de los rumores sobre posibles modificaciones.
  • "No está previsto ni hay una planificación", aseguró en Cooperativa.
Cooperativa.cl  
Texto
Comentarios

El ministro secretario general de Gobierno, Andrés Chadwick, salió a desmentir los rumores sobre un posible cambio de gabinete que se efectuaría en las próximas semanas y que implicaría la salida de Rodrigo Hinzpeter y Felipe Bulnes, titulares de las carteras de Interior y Educación, respectivamente.

"No tenemos ninguna renuncia sobre la mesa ni expresión de voluntades" en ese sentido, dijo Chadwick este miércoles en conversación con El Diario de Cooperativa.

Un eventual cambio de ministros "no está previsto ni hay una planificación" al respecto, reiteró el vocero, que recordó, en todo caso, las palabras del Presidente Piñera, en el sentido de que los cambios de gabinete "no se anuncian, sino que se hacen".

Más informacion en instantes

Imagen
Chadwick dijo que ministros como Felipe Bulnes no han hecho "expresión de voluntad" de querer salir del Gobierno. (Foto: UPI)
 
Fuente:COOPERATIVA
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile
 
 

El libro de ex Presidente Lagos: reedición de la política de consensos

El libro de ex Presidente Lagos: reedición de la política de consensos

340 Accesos


En una época de pocas ideas, el libro del ex – presidente Ricardo Lagos, "El Chile que viene" editado en colaboración con Oscar Landerretche, es sin duda una importante y valiosa contribución al debate político chileno en general y de la oposición en particular. La amplitud temática del libro hace necesario el análisis desde varios puntos de vista. El presente comentario es principalmente una reflexión política.

En su introducción el ex – Presidente expresa con claridad su convicción de que "la sociedad tiene que ser convocada para consensuar, más allá de las diferencias políticas, un conjunto de temas que expresan los grandes desafíos del futuro".

Surge inmediatamente la pregunta sobre ¿qué son las diferencias políticas sino visiones distintas respecto de los grandes desafíos y de las opciones para dar cuenta de ello? ¿Qué tipo de visión de la política subyace a esta perspectiva en que los grandes temas se apartan de la decisión democrática mayoritaria?

Asociada a esta visión, aparece el concepto de "políticas de Estado". No existe una definición nítida, aunque normalmente se vinculan con políticas que tienen un apoyo más allá de las diferencias partidarias. Comúnmente están asociadas a situaciones de guerra o de alguna catástrofe. Es un concepto derivado de las políticas bipartidistas de los EEUU. Alude a un término confuso, pues todas las políticas son por definición de Estado (en el sentido que son formuladas, aprobadas e implementadas por los organismos del Estado). Es un concepto extraño pues quiere aludir a políticas que se impulsan más allá de los conflictos políticos, supuestamente menores, que separan a los partidos y que deben ser dejadas de lado cuando se enfrentan los problemas importantes. En general estas políticas surgen de consejos en que tienen un alto predominio tecnócratas con nulo o poco espacio para las organizaciones políticas o de la sociedad civil. De hecho esta manera de hacer política se fue imponiendo progresivamente bajo los gobiernos de la Concertación.

Son numerosos los campos en que el ex – presidente sugiere reeditar la política de consensos. En primer lugar en relación con los cambios constitucionales. En efecto, en la página 28, al tratar las reformas políticas y de la consecuente necesidad de reforma constitucional señala: "Estas modificaciones son muy profundas, y por ello muchos hablan de la necesidad de una Asamblea Constituyente. A lo mejor, como una forma de lograr la necesaria discusión ciudadana debería explorarse esta posibilidad. Lo que ocurre es que aquello puede tomar un largo tiempo y tal vez es más expedito implementar los cambios sobre la base de un acuerdo amplio sobre los puntos señalados, avanzando de inmediato" (El camino en los países que ha habido cambio constitucional en América Latina ha sido otro y parece haber sido muy efectivo).

Esta preferencia es lo que, en el mismo libro, Claudio Fuentes denomina "estrategia de reforma desde arriba" que se caracteriza como la que resulta de "un grupo relativamente reducida de actores de la élite política (que) concuerda un número de reformas significativas y coherentes entre sí, y que buscan resolver los problemas de representación" (página 70).

También en el ámbito de la educación el ex – Presidente afirma que se "requieren grandes acuerdos nacionales". (página 30). Más adelante, insiste en que no le cabe duda de que la reforma tributaria que se requiere para financiar los requerimientos de una mejor educación tendrá la aprobación de los actores más acomodados. Pues "están conscientes que esa argamasa que une la sociedad chilena, que es una buena cohesión social, es el motivo superior que obliga a actuar con grandeza. Los sectores acomodados de nuestro país saben que el interés de Chile lo demanda" (página 31). La proposición no toma en cuenta las grandes diferencias que existen en el país respecto de la educación, lo que nuevamente sugiere que el problema no es de acuerdos amplios sino de hacer valer la mayoría democrática. ¿En qué sentido se puede concordar con el 5% más rico de la población respecto de que una distribución del ingreso más plana es mejor para el país? Hay temas sobre los cuales no se puede llegar acuerdo y debe primar la mayoría democrática, con los resguardos necesario para proteger los derechos de las minorías.

Algo similar ocurre en relación a la lucha por mejorar la distribución del ingreso. El ex – Presidente reconoce que enfatizar la distribución del ingreso es primero una decisión política pero señala "Se necesita una gran política de Estado que sea capaz de mantener y avanzar las inversiones y mejorar la competitividad del sector privado. El tema de la desigualdad de ingresos debe dejar de ser parte de la guerrilla política, para concordar todos en que es preciso hacer un esfuerzo para mejorar una situación que no nos permitirá seguir avanzando si no la abordamos inteligentemente y con una mirada de largo plazo"
La búsqueda permanente de consensos en sustitución de la construcción de mayorías democráticas no toma en cuenta la presencia de visiones ideológicas contrapuestas ni de intereses en conflicto. La derecha considera mejor para el país un sistema educativo estructurado en torno a la educación privada. Para ese sector, el fin de lucro es un buen medio para alcanzar la excelencia en educación. Al mismo tiempo, la educación privada constituye una buena área de negocios. En ese sentido, la lucha política, no puede asimilarse a un debate académico, en que triunfa (conceptualmente al menos) quién tiene los mejores argumentos. En la lucha política se impone quien dispone de fuerza política en la sociedad civil, en las instituciones democráticas y/o recursos económicos y medios de influencia para ganar voluntades. Naturalmente, que la convicción, la calidad de las ideas, la capacidad de argumentación ante la ciudadanía es decisiva para construir fuerza política, pero son sólo una parte del proceso. La insistencia en consensos como mecanismo fundamental para avanzar tiene que ver con el "acostumbramiento" a formas de operación al principio de la transición en que la derecha gracias a los distintos amarres institucionales, impedía la aprobación de cualquier iniciativa que no contara con su visto bueno. Es lo que Carolina Tohá ha denominado la dictadura de la minoría. Los resultados positivos y negativos de esta política, están a la vista. Su agotamiento, también. 


 

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile