TU NO ESTAS SOLO O SOLA EN ESTE MUNDO si te gustó un artículo, compártelo, envíalo a las redes soiales, twitter, facebook LOS PARTIDOS POLITICOS SON DE LA ESENCIA DE LA DEMOCRACIA.DEBEMOS FORTALECERLOS Y PARA ELLO HAY QUE CAPACITAR A LOS JOVENES Y NO TAN JOVENES POLITICOS EN LA NUEVA POLITICA, EN EL MARKETING POLITICO 2.0

Wednesday, August 08, 2012

l IV Seminario Internacional de Marketing Político ELECCIONES 2013

SORTEO: 2 BECAS para el IV Seminario Internacional de Marketing Político ELECCIONES 2013

Share2
Hola amigos de Todo Marketing Político, hoy comparto con uds esta fantástica noticia.

Voy a sortear 2 BECAS para el IV Seminario Internacional de Marketing Político ELECCIONES 2013, cortesía de Oswaldo Moreno.

Para participar del sorteo solamente tienes que hacer lo que te diré a continuación.








Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

La fórmula de la CNA para eliminar conflictos de interés

La fórmula de la CNA para eliminar conflictos de interés
08 de agosto de 2012 07:01
El presidente de la Comisión Nacional de Acreditación, Iñigo Díaz, busca hacer una completa reforma al organismo. Foto: Agencia UNO

El presidente de la Comisión Nacional de Acreditación (CNA) Iñigo Díaz.
Foto: Agencia UNO

El presidente de la Comisión Nacional de Acreditación (CNA), Iñigo Díaz, se refirió a la situación que se vive en el organismo que encabeza, marcado por la investigación en contra de su antecesor, Eugenio Díaz, más el enfrentamiento con el ministro Beyer, por lo ocurrido en la Universidad del Mar y a sus declaraciones en la comisión de Educación de la Cámara, donde propuso una reforma al sistema reconociendo el "conflicto de intereses" entre los integrantes de la CNA y algunas instituciones de educación superior.

Sin embargo, y a pesar del escenario, Iñigo Díaz es optimista y aseguró que "se pueden sacar aspectos positivos, como el pleno consenso para modificar la ley que nos rige".

En este sentido, el presidente de la CNA enfatizó que la Ley 20.129 que rige a la Comisión debe ser corregida en el corto plazo. "Hay algunos vacíos y por eso nosotros hemos planteado la posibilidad de hacer modificaciones a la actual ley, fundamentalmente en algunos aspectos que, a nuestro juicio, son urgentes", dijo en conversación con TERRA.cl

Entre los cambios propuestos por la CNA, quizás el más importante sea la creación de un mecanismo que asegure la absoluta autonomía, independencia y evite el conflicto de intereses al interior del organismo.

"Hay que hacer una arquitectura de la comisión que es complicada, pero es posible hacerla. Siempre digo que para esto hay que tener buena voluntad. Creo que eso se puede hacer cambiándole las condiciones a los consejeros: que tengan mayor dedicación al cargo, una remuneración distinta y relaciones internas diferentes con la Secretaria Ejecutiva. Eso puede generar un mecanismo que garantice la idoneidad, la trasparencia y evitar los conflictos de interés", explicó.

Otro de los cambios que propone el presidente de la CNA es el establecimiento de la obligatoriedad de la acreditación para todas las instituciones de educación superior y plantear un criterio de acreditación más simple, con solo tres niveles: no acreditación, acreditación condicional (3 años) y acreditación plena (6 ó 7 años).

UNA REFORMA A PARTIR DE "UN HECHO PUNTUAL"

Respecto a la idea de reformar la ley que rige a la CNA, Iñigo Díaz aseguró que no le parece "extraño" que se hagan modificaciones a una normativa que tiene menos de seis años.

"En general, los sistemas de Aseguramiento de la Calidad son sistemas que hay que medir en el tiempo y la ley se dictó en el 2006 y la CNA se instaló el 2007. Tengo la impresión que con estos años que hemos trabajado nos hemos dado cuenta que la ley hay que modificarla en estos aspectos".

El presidente de la CNA también abordó el escándalo generado por la investigación abierta al ex presidente de la Comisión, Eugenio Díaz. "Lo que ocurrió el año pasado fue un caso puntual de un conflicto de interés con un comisionado de la CNA que generó toda esta discusión y que, a mi juicio, hizo confundir los conflictos de interés con el tema del Aseguramiento de la Calidad".

Iñigo Díaz se volvió a referir al enfrentamiento que han sostenido, a través de los medios, con el ministro de Educación Harald Beyer, quien criticó a la entidad por no percatarse de que la jefa del área de salud de una de las sedes de la Universidad del Mar carecería de los títulos académicos para ejercer.

"Más que en la buena fe, es la obligación de las instituciones, cuando se presentan a las acreditaciones, entregar el informe de autoevaluación, en que la información que ahí nos entregan es veraz y fidedigna. Eso es obligación de las instituciones", aseguró Iñigo Díaz y agregó: "Plantear a que el sistema de acreditación no está funcionando debido a que se determinó que hubo una información que no es veraz, que no es real por parte de una persona de una institución, creo que es confundir los planos".

Y remató: "La ley nos obliga a informar de esas situaciones al Ministerio de Educación, para que el Mineduc actué. Y es lo que hemos hecho en el último tiempo", apuntó.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Ministro Longueira destaca cifras de inflación y solidez de la economía del país "No se trata de que Chile esté en una burbuja y la crisis económica que afecta al resto del mundo no nos impacte, sino que las medidas adoptadas por nuestro gobierno en

Ministro Longueira destaca cifras de inflación y solidez de la economía del país

"No se trata de que Chile esté en una burbuja y la crisis económica que afecta al resto del mundo no nos impacte, sino que las medidas adoptadas por nuestro gobierno en la materia nos han permitido contener los efectos", dijo el ministro de Economía, Pablo Longueira.

por La Tercera - 08/08/2012 - 09:24

El ministro de Economía, Pablo Longueira, se mostró conforme con los resultados dados a conocer esta mañana por el Instituto Nacional de Estadísticas (INE), correspondientes al mes de julio de 2012, que sitúan el IPC de julio en un 0,0%

El secretario de Estado destacó las cifras anunciadas, señalando que "por tercer mes consecutivo el IPC no han aumentado y esto es una buena noticia para todos los chilenos, pero en particular para la clase media y los más necesitados, ya que estos resultados reflejan que el precio de los combustibles y los bienes en promedio se han mantenido estables. No hay mejor prueba del éxito de esta administración, que este tipo de cifras, que tienen un impacto directo y positivo en el costo de la vida de todos los chilenos", expresó.

Durante el primer semestre la baja en las cifras de inflación se explicó en parte por las bajas del petróleo, los alimentos y las cuentas de electricidad, a lo cual se suma que el IPC menos alimentos y energía creció un 0,1% mensual y un 2,5% anual, lo que muestra independiente de estos factores, que la inflación está efectivamente controlada.

"No se trata de que Chile esté en una burbuja y la crisis económica que afecta al resto del mundo no nos impacte, sino que las medidas adoptadas por nuestro gobierno en la materia nos han permitido contener los efectos y minimizar los impactos de lo que ocurre en países como España, Grecia o Italia. Cuando uno ve que en promedio los países de la Ocde van a crecer un 0,4% y Chile sigue creciendo a un ritmo de 5,0%, sabemos que estamos haciendo las cosas bien", concluyó la autoridad.

Los riesgos inflacionarios hacia adelante son limitados, ya que el alza de los precios internacionales del petróleo y los commodies agrícolas, de las últimas semanas, no son preocupantes, porque su traspaso a la economía nacional será acotado debido a la apreciación de nuestra moneda, sumado a que el aumento de la productividad ha quitado presión al aumento de precios.

Entre las alzas destaca Alimentos y Bebidas No Alcohólicas y la división Salud, mientras que las principales bajas se observaron en Prendas de Vestir y Calzado, siguiendo un comportamiento normal en esta época del año. Otras bajas se registran en Alojamiento, Agua, Electricidad, Gas y Otros Combustibles y en Transporte.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Alianza para introducir criterios de inclusión y diversidad en los criterios de compra de las empresas

Alianza para introducir criterios de inclusión y diversidad en los criterios de compra de las empresas

La Fundación Alares firmó un convenio de colaboración con AERCE (Asociación Española de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos). El nuevo socio institucional de la Fundación quiere dejar patente que apuesta por la Igualdad, la diversidad y la conciliación, como herramientas para que sus asociados puedan seguir trabajando en pro de la Responsabilidad Social a partir de la introducción de criterios vinculados con la igualdad en los procesos de selección de proveedores.

  • imagenes fotos


AERCE y la Fundación Alares® quieren que esta firma sirva para promover iniciativas con las que compartir e intercambiar experiencias de interés. Herramientas como seminarios, conferencias o los programas formativos funcionarán como plataformas para que ambas instituciones puedan exponer sus necesidades y servicios.

Además, ambas entidades gestionarán proyectos y acciones de mejora de la calidad de vida  de las personas que sin duda, repercutirán en el desarrollo profesional y la competitividad empresarial. En este sentido, también se  llevarán a cabo colaboraciones en materia de formación que creen sistemas de gestión  del conocimiento  o de desarrollo profesional, con el fin de mejorar el potencial de las empresas socias.

Todos los proyectos y acciones en común entre ambas entidades se efectuarán  a partir de una comisión conjunta, donde ambas instituciones tendrán voz y voto.




Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

No tenga miedo, no

Gonzalo Rojas
Miércoles 08 de Agosto de 2012
No tenga miedo, no


Gonzalo-Rojas2.jpg

El miedo es una de las neblinas más densas con las que pueda toparse el ser humano. Fuerza a caminar despacio; a veces, incluso obliga a detener la marcha. Está oscuro, apenas se ven las manos, hay temblor en el ánimo y en el cuerpo; no se sabe qué puede pasar; mejor no seguir.

Maestros en el manejo del miedo han sido los revolucionarios de todos los tiempos, desde Robespierre hasta Sartre, Fanon y Pol Pot, ciertamente pasando por Lenin, Stalin y Hitler. La revolución, las revoluciones, necesitan el miedo, porque tal es el absurdo que proponen, que sólo la aniquilación de las neuronas mediante el pavor puede lograr la sumisión de los más capaces.

Orwell lo experimentó en Barcelona, durante 1937. Orwell lo describió lúcidamente en "1984".

Una vez percibido, el miedo paraliza a las personas, las desconcierta. Después, las tira por el desvío, las convence de que no vale la pena arriesgarse, que no conviene el martirio, que ahí no salen las cuentas. Entonces, los pusilánimes razonan que es mejor ser rojo que estar muerto, que vale más la burguesa calidad de vida que los arriesgados ideales. Y como eso lo saben muy bien los contemporáneos administradores del pavor, los gestores del "ríndete o ya verás" inyectan las dosis de amenazas e inseguridad suficientes para que muchos de sus contradictores pierdan el combate por no presentación. They walk over you.

En Chile hay miedo.

La revolución de lo políticamente correcto amenaza con el ridículo y con la denigración, con la descalificación y con la pérdida del trabajo. Mete miedo. Está presente hoy en ciertos medios de comunicación y en algunos grupos de presión. Di lo que ellos quieren oír, o cállate. Cállate, o ya verás.

La agresión revolucionaria contra la propiedad se extiende desde la delincuencia común (¡curioso adjetivo para lo que es simplemente anormal!) hasta las quemas y tomas en La Araucanía. Porque toda revolución ve la delincuencia como expresión de la lucha de clases y el despojo de tierras como legítima reivindicación, propone sin pudor sus disyuntivas: si te resistes, serás ajusticiado. ¿Y a quién le podría gustar esa ecuación? A nadie. Entonces, cunde el pánico.

El clima educacional en tantas salas de clases es pavoroso. Profesores secundarios casi acorralados por sus alumnos adolescentes y eventualmente acosados por los padres semiadolescentes de esos mismos estudiantes. Amenazas, agresiones, descalificaciones, todo en nombre de una etérea calidad de la educación, aquella cacareada aspiración revolucionaria. Vaya paradoja tragicómica.

La convivencia familiar amenazada de muerte: hay mucho miedo dentro de las casas. Porque la revolución light ha promovido de mil formas unos vínculos meramente contractuales, de derechos sin amor, de obligaciones sin amor, de relaciones y parentescos sin amor. Que cada uno use las fuerzas relativas de las que dispone para que, si se ve amenazado, pueda devolver miedo por miedo, y en caso de que fuese necesario, pueda romper todo vínculo y concretar la temida separación.

Cuando una sociedad padece estos y otros miedos, realmente se paraliza, aunque algunos índices parezcan indicar que avanza. Y si avanza por el miedo, lo hace hacia su perdición. Por eso, hay que soplar en la neblina, tomar la brújula y volver a caminar. Aunque sea temblando, no hay que detenerse ni desviarse del camino. Se puede -se debe- superar el miedo. Disponemos de una razón fundamental para estar tranquilos, y es ésta: quienes siembran el pavor están, a su vez, muy asustados. Parecen fuertes y seguros, pero en realidad son débiles; y lo saben; y se les nota.

No tenga miedo, no.


Fuente: emol

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

escándalo enersis: Tironi: "Lo que ha dicho la superintendencia es válido, pero no es la última palabra"

Tironi: "Lo que ha dicho la superintendencia es válido, pero no es la última palabra"

El director de Enersis calificó como "absolutamente favorable para todos" el aumento de capital.

Diario Financiero Online

Enviar este ArtículoImprimir este ArtículoAumentar tamaño de letraDisminuir tamaño de letra

Como una operación "absolutamente favorable para todos" calificó el director de Enersis, Eugenio Tironi, el controversial aumento de capital por US$ 8.020 millones del holding eléctrico.

"Enersis representa el 25% de las utilidades de Endesa España. ¿Qué sentido tendría para Endesa como controlador destruir Enersis, retirar recursos, hacer que se desangre? De la misma forma, ¿qué sentido tendría que las AFP busquen destruir Enersis si ellos tienen una inversión en ella?", dijo Tironi en radio Cooperativa.

El sociólogo también puso paños fríos al pronunciamiento que hizo la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) que calificó el aumento de capital como una operación entre partes relacionadas, poniendo en jaque la iniciativa de su controlador, Endesa España.

"Lo que ha dicho la superintendencia es válido, es su derecho, pero no es la última palabra, porque estamos en un estado de derecho y no en una monarquía. Y no son los organismos administrativos los que dan la última palabra en cuanto a interpretación de las leyes", dijo el directivo.

Tal como lo hizo ayer, Tironi volvió a referirse a las críticas que ha sufrido la empresa, pero particularmente el directorio de Enersis por partes de las Administrradoras de Fondos de Pensiones.

"Personalmente no me gusta mucho que se esgrima con tanta fogosidad los intereses de los afiliados y los trabajadores de chile, que les están metiendo la mano al bolsillo a sus ahorros. Se está viendo un celo que ojalá se mantenga. No son simplemente los afiliados, sino los administradores. Seamos claros", dijo.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

EL ESCANDALO ENDESA ENERSIS NO SE ENTIENDE

 

Enersis: no se entiende

Es fácil juzgar después de cometidos los errores, pero en el caso del aumento de capital de Enersis...

Es fácil juzgar después de cometidos los errores, pero en el caso del aumento de capital de Enersis, el juicio de valor se ensombrece por la estupefacción. 

La hipótesis de esta columna es que los órganos de administración de Enersis debieron actuar a sabiendas del conflicto que se suscitaría. De otra manera, es incomprensible lo que ha ocurrido. Hay consenso de que el aumento de capital tenía por objeto paliar las críticas dificultades financieras de ENEL en España, pero no se logra comprender que ese ahogo patrimonial haya provocado la ceguera de los que idearon esta propuesta, menospreciando a un mercado financiero chileno especialmente vigilante después de diversos escándalos financieros. Por esto, no se entiende. 

Para construir nuestra hipótesis, tomaremos el teorema de la doble contingencia que está en la base de toda relación social. En términos simples, contingencia significa que cualquier acción individual también podría haber sido de otra manera. Entonces, siempre que se relacionan dos o más personas aparece esa doble contingencia: cada involucrado tiene diferentes opciones de acción frente a sí, desconoce las opciones de los demás y aparece la necesidad que tienen los individuos de armonizar sus intereses y necesidades frente a esa contingencia.

La pregunta que cabe hacerse es si los directores que vieron pasar sobre un escritorio la propuesta del controlador pudieron haber anticipado lo que ocurriría, la contingencia. La evidente respuesta es sí. Tan claro es que pidieron numerosos informes legales que apoyaban su conducta pasiva, pero al parecer habrían olvidado anticipar los intereses de las otras personas involucradas directamente e indirectamente en la operación. Seguimos sin comprender. 

Después del caso de La Polar ningún profesional en Chile que ejerza labores de director en sociedades anónimas puede esperar que sus omisiones sean neutras. En efecto, especialmente en el caso de las abiertas, estarán sometidas a una implacable fiscalización por los minoritarios, el mercado y el regulador. Entonces, ¿qué ocurrió? ¿Acaso era ésta una acción para tener una posición negociadora más sólida a la hora de consensuar con los minoritarios? Parece que la respuesta también es no; parece imposible creer que personas con la calificación profesional que hay en esa administración pensaran que esta sería una jugada que dejaría a los controladores con un mejor leverage negociador. Continuamos sin explicaciones. 

Entonces, si las premisas anteriores están descartadas, no es comprensible lo sucedido. No se comprende.

Y las consecuencias están a la vista: el aumento de capital, tal como se planteó, jamás se efectuará y cualquier opción será sometida a rigurosos exámenes financieros y regulatorios. Y los directores involucrados, por hacer caso omiso de la doble contingencia, estarán expuestos a ser acusados ante el regulador y, eventualmente, ante los tribunales de justicia, amén del ya grave y duro juicio de valor dictaminado por el mercado. Lo anterior, pese a que sostengan que la operación se ha desarrollado "con estricto apego a la ética y a la ley…". Esto confirma que siguen siendo ciegos ante la contingencia. No se entiende.

 


Fuente: DF

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

“En Chile las condiciones del sistema financiero cambian motivadas por escándalos”

MATÍAS BRAUN, SOCIO DE IMTRUST Y PROFESOR DE LA Universidad ADOLFO IBÁÑEZ

"En Chile las condiciones del sistema financiero cambian motivadas por escándalos"

"Lo que pasó con La Polar y con Enersis es que los extranjeros salieron a vender, no solamente estas compañías, sino que a venderlo todo".

Enviar este ArtículoImprimir este ArtículoAumentar tamaño de letraDisminuir tamaño de letra
 
POR ERIC ROBLEDO



Las fuertes reacciones del mercado y de los accionistas minoritarios a la operación propuesta por el controlador de Enersis han elevado al caso en las últimas dos semanas a la categoría de escándalo, siendo éste el segundo gran episodio de conmoción pública del sector financiero en los últimos dos años. Pero más allá de la pérdida de valor ocasionada al los accionistas y al mercado, para el socio-director de estrategia de IMTrust, Matías Braun, el caso de Enersis es más bien una oportunidad clara para realizar ajustes importantes a nivel legal y normativo. En una conferencia en la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI), el también profesor de esa casa de estudios, Matías Braun, explicó que el caso de Enersis, que pone luz sobre la protección a los accionistas minoritarios, viene a cubrir la otra gran debilidad del sistema financiero, que se suma a la debilidad detectada con el caso La Polar en torno a la calidad de la información que se entrega al mercado.

Según Braun, "estos dos casos tienen efectos gigantescos" a nivel de reformas legales y regulatorias, puesto que "en Chile las condiciones del sistema financiero cambian motivadas típicamente por escándalos", dijo. No obstante, para el experto, la regulación financiera en Chile sí ha presentado grandes avances, aunque le resta avanzar en el grado de cumplimiento de las normas y las leyes que están.

Braun comentó además que el caso de Enersis ha afectado la percepción de Chile que tienen los extranjeros. "Lo que pasó con La Polar y con Enersis es que los extranjeros salieron masivamente a vender, no solamente estas compañías, sino que a venderlo todo", dijo.
Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

tres directores de enersis son directores de la Bolsa

DIRIGENTE DE LA SOFOFA DIJO QUE CADA DIRECTOR DEBE VER EL TEMA DE LAS INCOMPATIBILIDADES

 

Concha por directores de Bolsa: "Es una materia que habría que normar"

El titular de la SVS indicó que están analizando la operación, sin descartar posibles sanciones.

 

"El camino que hay que seguir, que ha indicado el superintendente (de Valores y Seguros, Fernando Coloma), es sin duda el mejor camino para resolver este tipo de controversias", dijo Andrés Concha, secretario general de la Sofofa.

Concha también se refirió a las críticas a tres de los directores de la firma -Pablo Yrarrázaval, Hernán Somerville y Leonidas Vial- por ser directores de la Bolsa de Comercio, indicando que "el tema de las incompatibilidades lo tiene que ver cada persona. Hay que entender que son personas que tienen mucha figuración pública y que han estado desempeñando sus funciones durante mucho tiempo, de manera tal que esta controversia surge en medio de un episodio que es complejo como el aumento de capital. Estos son temas accesorios o complementarios que no están vinculados con el tema de fondo".

Respecto de si estos directores debieran dejar la mesa de Enersis, Concha indicó que "legalmente no hay ningún objeción de legalidad", pero que más allá de ello, "eso lo tiene que calificar cada persona y si realmente se quiere establecer una incompatibilidad de esta naturaleza a futuro, es una materia que habría que normar o legislar sobre ella. Pero en la práctica esa gente ha ocupado esos cargos en un marco en que no hubo nunca un cuestionamiento al respecto".

Coloma


En tanto, el superintendente de Valores y Seguros, Fernando Coloma, asistió ayer a una sesión especial de la comisión de Economía de la Cámara en donde se analizó el caso Enersis. Respecto de si habría daño a los accionistas y la responsabilidad que tiene los directores, dijo que "somos tremendamente prudentes en el sentido de no asignar explícitamente a estas alturas ninguna responsabilidad mientras no se tengan todos los antecedentes". 

Si es que evalúan una sanción dijo que "estamos analizando todos los antecedentes", sin dar mayores detalles al respecto. Coloma aclaró que "nunca puedo descartarlo, en ninguna operación. Siempre miramos absolutamente todo y ahí vemos si hay mérito (...) pero es parte del debido proceso y la seriedad con que tienen que actuar las instituciones". Sobre la posibilidad de que, tras este caso, se pudieran hacer modificaciones para perfeccionar el mercado, Coloma dijo que están alineados con "hacer los análisis que correspondan para efectos de ir perfeccionando nuestra regulación y normativa, creo que eso es lo que corresponde. (...) Uno no podría descartar que a futuro pudiera haber algo prudencia.... No vaya a ser cosa que después nos podamos arrepentir".


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Somerville defiende rol de directorio y refuta decisión de SVS

Somerville defiende rol de directorio y refuta decisión de SVS

Dijo que cinco juristas importantes avalan que la operación no es entre partes relacionadas.

 "Ha sido prácticamente un juzgamiento de calle, totalmente inaceptable", 

por C. Pizarro / T. Flores
Ampliar

Una férrea defensa al rol del directorio en el aumento de capital de Enersis hizo Hernán Somerville. El director del holding energético entró al debate el lunes, cuando acusó que se había dicho de todo en relación con la operación, pero sin información. "Ha sido prácticamente un juzgamiento de calle, totalmente inaceptable", dijo tras el directorio de Enersis.

Ayer, en entrevista con radio Duna, Somerville, además, refutó el oficio de la SVS, que paralizó el proceso, al concluir que se trataba de una operación entre empresas relacionadas y que existía un conflicto de interés. "No estamos frente a una operación relacionada", aseguró. Agregó que la visión del directorio fue respaldada por el fiscal de Enersis y "cinco prestigiosos juristas".

Apuntó que "esta es una operación que según una interpretación tradicional, compete resolver a los accionistas". Somerville también mostró su molestia por estimaciones del mercado que prevén que la italiana Enel se quedará con el capital. "Esas sospechas están fundadas. ¿Por qué se pueden hacer insinuaciones casi infantiles? (...) Ahí viene la insinuación chilena, ¿usted cree que Enel (controlador de Endesa España) va a arreglar su situación, sea la que sea, con un aumento de capital?".

Para el director, la operación generó un "proceso de descalificaciones que es absolutamente inédito. Ha habido comparaciones con La Polar, que no tiene nada que ver (...). Me pregunto qué está pasando en Chile (...). A una persona de mi trayectoria pública, con siete años en el Banco Central, con 10 años en el Apec, cuatro años en Shanghai, ¿cómo pueden cuestionar mi idoneidad y cuestionar conflicto de interés gente que no me conoce (...). Esta sociedad chilena está enferma de 'chaqueteo' e insinuaciones", abogó.

La respuesta no demoró. El presidente de AFP Habitat, José Antonio Guzmán, señaló que "no sé cómo puede decir que hay un linchamiento de la calle. Aquí hay una reacción del mercado, de las AFP, de los políticos y de las autoridades". Agregó que la operación debe replantearse, pero ve poca opción de que sea rechazada. "No soy muy optimista de poder reunir los votos para rechazarla en una junta", comentó.

El presidente de la Sofofa, Andrés Concha, indicó que el dictamen de la SVS "es el mejor camino para resolver este tipo de controversia" y que los directores de Enersis actuaron conforme a la ley. No obstante, agregó que "si se quiere establecer una incompatibilidad (por la duplicidad de roles), obviamente es una materia que habría que normar", dijo.

En tanto, Eugenio Tironi defendió "el derecho a pataleo de todo el mundo (...). Lo que no me gusta es que ninguno actúe y busque camuflarse diciendo que representa el bien o los intereses de los desposeídos. Cada uno debe asumir lo que dice y hace".

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile