Bless Steve Rubel and (Tom Peter's Newswire for noticing):

10 Commandments for The Era of Participatory Public Relations

So, please tell me a law firm that these do not apply to (these are the handy work of Steve Rubel (Micro Persuasion) noticed referenced today on Tom Peter's Newswire:

1) Thou shall listen – Utilize every avenue available to you to listen actively to what your publics have to say and feed it back to the right parties.

2) Remember that all creatures great and small are holy – It doesn't matter if it's the New York Times calling on you or an individual blogger, both have power. Take them all seriously.

3) Honor thy customer – Create programs that celebrate customers and they will celebrate you.

4) Thou shall not be fake – Keep it real; don't hide behind characters and phony IDs.

5) Covet thy customers – Don’t sue your fans. You will alienate them.

6) Thou shall be open and engaging – Involve your customers in the PR process. Invite them to help you develop winning ideas and become your spokespeople.

7) Thou shall embrace blogging – It’s not a fad, it’s here to stay. Be part of it.

8) Thou shall banish corporate speak – People want to here from you in a human voice. Don’t hind behind corporate speak. It will soon sound like ye olde English.

9) Thou shall tell the truth – If you don’t tell the truth, it will come out anyway.

10) Thou shall thinketh in 360 degrees – Ask not what you can do for your customer, but also what your customer can do for you.

Sincerely yours Rodrigo González Fernández consultajuridica.blogspot.com

 

Tom Peters Times! February 2006

TPC Executive Study Group Join Us on March 1 On Wednesday, March 1, The TPC Executive Study Group will present "The Business Environment in the 21st Century," an exploration of four critical questions: -What is the true nature of the business environment in the 21st century? -What is the root cause of the intense pressure for change that we are all feeling? -What are the biggest potential hazards, those pitfalls that lead to failure in this environment? -What is the pathway to success? We believe all four questions have the same answer. Join us as our guest to find out what that answer is at the Royal Sonesta in Cambridge, Massachusetts, on Wednesday, March 1. This event will provide senior executives the rare opportunity to debate ideas, share experiences, and strategize with others. We guarantee you'll get some new perspectives for addressing organizational challenges, leveraging the talents of your people, and re-imagining your work from a new point of view. Make your reservations by February 20 by contacting RachelGaddy@tompeters.com or 617/242-5522. Get more information by visiting the News/Events section of our website.

 

From Larry Bodine's PROFESSIONAL SERVICES MARKETING Blog

News, opinions and insights into professional marketing.

Marketing DNA

Do these scenarios sound familiar at your firm when it comes to marketing?

• Passive-Aggressive (“everyone agrees, smiles, and nods, but nothing changes”): entrenched underground resistance makes getting anything done like trying to nail Jell-O to the wall.
• Fits-and-Starts (“let 1,000 flowers bloom”): filled with people pulling in different directions.
• Outgrown (“the good old days meet a brave new world”): reacts slowly to market developments, since it’s too hard to run new ideas up the flagpole.
• Just-in-Time (“succeeding, but by the skin of our teeth”): can turn on a dime and create real breakthroughs but also tends to burn out its best and brightest.

According to Suzanne Lowe, it may mean that your professionals lack marketing DNA.  "Over the past year, I've been struck by the amount of marketing-oriented dysfunction that I continue to see in professional service firms, regardless of professional sector:  poor internal marketing communication; diplomatic and political ineptitude regarding garnering leaders' endorsement of marketing strategies; counterproductive and sometimes truly baffling marketing reporting relationships; not implementing client-endorsed differentiation strategies; under-resourced marketing teams; inexperienced marketing partner leadership; and more "ready-fire-aim" marketplace programs than you'd believe," she says.

"Some of my past research findings, and the painful marketing struggles that I've witnessed recently, suggest that for most professional service firms a true Marketing DNA is not a given, and that too little is being done to improve effectiveness in achieving substantive marketplace gains," she says.

I agree with Lowe: "It's clear that many professional firms simply don't have a market-driven DNA; they are undoubtedly driving their CMOs and senior marketing leaders crazy as a result."

What to do?  Here's what:

• Management must issue an edict: we now have a marketing strategy and we expect everyone to play a role in carrying it out.
• Each lawyer must compose a personal business development plan and file it with the marketing director and firm management.
• Create a carrot and stick.  Every partner should have a certain amount of points at risk in their performance review for completing or failing to complete their personal marketing plan.  At least $50,000 in points should be at risk.
• If the partner fails to complete a marketing plan two years in a row, they should have their pay cut by $100,000, and asked to leave.  There's no room for "library lawyers," grinders and minders who expect to inherit clients.
• Change your recruiting criteria and don't hire lawyers who are non-rainmakers.  Give them a personality test to check out their nascent marketing skills.  If they have none, don't hire them.

From Larry  Bodine´s blog, sincerely  yours ,  Rodrigo González Fernández , consultajuridica.blogspot.com

 

JPrenafeta, que es un muy distinguido blogger español nos señala lo siguiente respecto de los abogados en España. Como verán, ésto no deja de sorprender ya que en Chile hay ruidos en contrario. Seguro que las condiciones pueden haber cambiado. Consultaré al Presidente del Colegio de Abogados Sr Sergio  Urrejola al respecto y a la firma ADIMARK con Roberto Méndez para tener una idea de lo que sucede en Chile.

LA IMAGEN DE LA ABOGACÍA EN ESPAÑA

La imagen de conjunto de la Abogacía entre la población es claramente positiva y llamativamente homogénea (es decir, no presenta diferencias significativas en función de factores como la edad, la clase social o la región de residencia). Tampoco hay diferencias en la valoración que de los abogados, en general, realizan usuarios y no usuarios.

Entre los usuarios la satisfacción de conjunto con los servicios del abogado es calificada con una llamativa puntuación media de 6,9. Esta valoración sube incluso hasta un excepcional 7,9 (en cuanto a la atención y el trato recibido) y registra incluso un sorprendente 6,5 respecto de los honorarios devengados. El interés y dedicación al asunto obtiene un 7,1 y la satisfacción con el resultado conseguido un 6,9.

La relación abogado/cliente es entendida en nuestra sociedad como una relación de total confianza y entrega. De ahí que la elección de abogado se sustente de forma casi exclusiva en factores de confianza interpersonal (se confía en aquél abogado en quien confían las personas que merecen confianza). Al mismo tiempo, la idea masivamente dominante es que la tarea del abogado no es tanto defender lo justo como aquello que beneficia a su cliente.

Esta expectativa de entrega total a la causa del defendido constituye sin embargo, a la vez, una pieza fundamental de la buena imagen del propio abogado y de soporte a las valoraciones más críticas (expresadas por lo general en forma de tópicos y estereotipos consagrados y generalizados) referidas a “los” abogados en general. La imagen de estos últimos resulta así en alguna medida contradictoria y ambivalente, -siempre dentro de una sustancial valoración positiva de conjunto, como ya se ha indicado.

Fuente: “La imagen de la Abogacía en la sociedad española” (pdf). Segundo Barómetro Externo de Opinión del C.G.A.E. Noviembre de 2005.

Pueden ver más en :

http://www.jprenafeta.com/blog/index.php/archives/2006/02/02/la-imagen-de-la-abogacia/

Imagen del Abogado desde JPrenafeta, saludos Rodrigo González Fernández, consultajuridica.blogspot.com

 

 

You must first win! Then we'll talk about communication and budgeting

In this InHouse Counsel issue, the writer describes a Georgia program. Outside counsel took the "hot seat" and listened to the complaints of corporate general counsel.

Some of the issues raised are:

"...
• Why outside firms are slow to send invoices but lightning-quick to demand payment.

• Why outside lawyers don't understand the business models and corporate culture of their clients.

• Why outside firms are unwilling to bend on price.

Then there was the matter of getting hired and staying hired. Charles J. Kalil, general counsel of The Dow Chemical Co., said one factor for assessing an outside law firm stood head and shoulders above all others."

... That factor is winning! This should not be a big surprise, though many of my comments in the past have merely assumed that the quality of the representation was not in issue. Here, Kalil is putting it on the line, saying that first you must win the case, then we'll talk about communication and budgeting and the other niceties!

About Ed Poll

Ed Poll is the principal of LawBiz Management. He is a nationally recognized coach, law firm management consultant and author. He practiced law on all sides of the table for 25 years – as a corporate general counsel, government prosecutor, sole practitioner, partner and law firm chief operating officer .. and as a client. He also owned and operated several manufacturing businesses.

For the last 14 years, Ed Poll has been coaching and consulting lawyers and law firms in the areas of strategic planning, profitability analysis and practice development. He has been called as an expert law firm management witness by the State Bar of California Trial Court, appointed as a Trustee of law firms convicted of disciplinary violations. He currently facilitates Managing Partners Roundtable consisting of some of the largest law firms in the country, Executive Directors Roundtable, as well as Diversity Directors Roundtable.

Sincerely yours, Rodrigo González Fernández, consultajuridica.blogspot.com

 

¿QUE HA SUCEDIDO CON LOS PARTIDOS EN CHILE?

La concertación  tiene como modelo y meta lo que ha hecho en los tres últimos gobiernos de ese color político  donde ella  gobierna desde hace  tres periodos e iniciado un cuarto y aspira a convertirse en un poder casi eterno, que derrota una y otra vez a una oposición ineficaz , impotente y desmoralizada. Se ha dicho además, que se ha diseñado y ejecutado  la demolición de la derecha, una operación ya en marcha que pretende alejarla  del poder durante al menos seis períodos presidenciales.

 

Vemos claramente que no es una fábula sino un plan perfectamente diseñado y ya en ejecución, cuyo eje central es el aislamiento político y parlamentario de la Alianza y sus partidos  mediante la creación de una fuerte red de alianzas que vincula  la Concertación con los debilitados partidos y  restos del antiguo marxismo.

 

La Alianza por Chile ha debido tomar  debida cuenta  de la  jugada, sabe que lo que sus adversarios pretenden no es vencerlo, sino exterminarlo, y se resistirá, obviamente al acoso y deberá tomar medidas urgentes , entre otras propiciar la verdadera  democracia ciudadana

 

De cualquier modo, la democracia Chilena  se ha convertido hoy en un circo donde los ciudadanos asisten no a una carrera de cuadrigas, como es costumbre, sino a una pelea a muerte de gladiadores, como la dicho Rubiales en España al referirse a la Realidad política de ese país.. La política se ha hecho más cruel porque cada partido quiere exterminar al otro y perpetuarse lo más posible en el control del gobierno y de la sociedad.

 

La sociedad civil Chilena  asiste a esta lucha entre partidos desarmada y en profunda postración. Hasta ahora, tanto la derecha como la izquierda chilenas  hicieron todo lo posible por debilitar a la sociedad civil, a la que consideraban un obstáculo para sus ansias de poder y de dominio, pero la situación está cambiando porque hay que fortalecer a la sociedad civil y en este sentido vendrán otros referentes en ese sentido. Los ciudadanos tienen derechos. No hay que olvidarlo.

Saludos Rodrigo González Fernández, parpolitic.blogspot.com

 

INVERTIR EN FORMACIÓN  EN AVANZAR EN LA EMPRESA

Este interesante artículo de Blog el salmón es importante porque justamente las empresas que se señalan están presentes en Chile. Es obvio, que la inversión en formación es fundamental y en Chile pronto estará Mentor Chile con el tema de Marca Personal o Personal branding para ejecutivos que deben reinventarse por diversas razones. Saludos Rodrigo González Fernández

¿Invertir en formación? De Pablo Mancini

 

Los datos de un informe del Círculo de Consultoras de Información, citado por Invertia. las empresas españolas invirtieron durante el año pasado unos 278 euros promedio en la formación por trabajador, lo que podría traducirse en 29 horas de capacitación. El Círculo de Consultoras espera que en el 2005 esas 29 horas se eleven a 31.

 

Las empresas que más invierten son las de energía, (780 euros persona/año), las financieras, (715 euros persona/año) y las de telecomunicaciones (705 euros persona/año). En 2004, aproximadamente 750 millones de euros fue la cifra que movió las inversiones en formación laboral.

 

Las inversiones en formación y capacitación de personal están directamente relacionadas con la calidad de empresa. Sin embargo, a veces algunas compañías son reticentes a destinar unos euros con esos fines. Se ve claramente en la industria del Turismo, que genera millones de euros cada año pero que es la menos invierte en la formación de sus empleados (115 euros persona/año). Llega un punto en que eso se acaba. Sin formación ni capacitación las empresas pierden capital.

 

En un mundo en movimiento, quienes permanecen en el mismo lugar retroceden.

 

¿AFP UN SISTEMA EN CRISIS?

Un cliente nos  hace ver su preocupación por el sistema de Pensiones Chileno y como es un aspecto que hoy es relevante y general les indico que en “  El Mostrador” hay un artículo interesante :

“De la totalidad de las pensiones de vejez, el 78,3% son públicas con un promedio de 147 mil pesos mensuales, cifra que en algunos casos aumenta a un promedio de $360.000 en el caso de los empleados públicos y a $421.000 en el caso de los pensionados militares o de carabineros. En el sistema AFP el promedio de las pensiones de vejez es de 125.000 pesos. Para llegar a esa cifra, que es igual al mínimo garantizado, el Estado debe aportar en promedio un veinticinco por ciento, ya que el sistema sólo alcanza a dar $96.000 pesos mensuales por pensionado.

Una proyección conservadora, hecha a partir del volumen de cotizaciones que genera el mercado laboral chileno, indica que más de la mitad de la masa laboral actual no alcanzará un nivel de cotización adecuado para obtener pensiones mínimas. Y que será necesaria una inyección creciente de fondos públicos para alcanzar los montos de pensión garantizados por ley. Ello se debe a múltiples factores, entre los que se cuentan la falta de competencia, las fallas regulatorias y la enorme precariedad del mercado laboral chileno, que alcanza cotizaciones de apenas un promedio de 4.2 meses por año. Si se agregan los altos costos de administración para los afiliados al sistema, el hecho de que de las seis empresas que operan en el mercado previsional las tres mayores concentran el 80% o más del mismo, con una rentabilidad promedio sobre activos de un 50% al año, según datos de la Universidad Católica, el problema es más que preocupante.”

Entonces la preocupación de nuestro cliente es real y es un aspecto que abordaremos más adelante  con información completa en estudio que estamos realizando y que se los presentaremos una vez listo.

Saludos Rodrigo González Fernández, consultajuridica.blogspot.com

 

PRESIDENTE DE  VENEZUELA INVITA A BACHELET A TRABAJAR POR AMERICA

Hugo Chávez invita a Bachelet a Venezuela y a ''trabajar'' por América asi lo anuncia EL MOSTRADOR
"Es necesario que los pueblos de Chile y Venezuela sigan dirigiendo su mirada al esfuerzo integracionista que nos ocupa desde los tiempos de nuestra primera emancipación", dice Chávez en la invitación.
El presidente venezolano, Hugo Chávez, invitó a su colega chilena, la socialista Michelle Bachelet, a visitar Caracas para "conversar largamente" y "trabajar por Chile, por Venezuela y por nuestra América".
La invitación, cursada en una carta fechada el 17 de enero, fue dada a conocer este martes por el Ministerio de Comunicación.

Para leer más de este interesante artículo pueden ir a:

http://www.elmostrador.cl/modulos/noticias/constructor/detalle_noticia_mail.asp?id_noticia=180990

Saludos Rodrigo González Fernández, consultajuridica.blogspot.com

 

Enrique Dans nos entrega esta mañana un artículo interesantísimo para los bloggers Chilenos que comparto con ustedes . Enrique, es un activo profesional y autoridad en estos temas , le saludamos y agradecemos Veamos

 

Bloggers millonarios

Interesante artículo largo en New York magazine, "Blogs to riches", (thanks, Joe!) acerca de los bloggers que han conseguido ganar dinero de verdad con su actividad como tales. Desde las historias de Gawker Media y sus blogs sensacionalistas, hasta testimonios como el de Peter Rojas, cofundador de Engadget, que sigue escribiendo a pesar de que, tras el deal con AOL y considerando la parte que debe tocarle de accionariado, no necesitaría posiblemente trabajar el resto de su vida:

Like most A-list bloggers, he hit his keyboard before dawn and posted straight through until dinner. "Anyone can start a blog, and anyone can make it grow," he says, sipping a glass of water. "But to keep it there? It's fucking hard work, man. I've never worked so hard in my life. Eighty-hour weeks since I started."

Traduciendo libremente,

Como la mayor parte de los bloggers de la A-list, empieza a aporrear su teclado antes del amanecer, y sigue posteando hasta la hora de la cena. "Todos podemos empezar un blog, y todos podemos hacerlo crecer", dice, mientras bebe un vaso de agua. "Pero ¿mantenerlo ahí? Eso es un trabajo jodíamente duro, tío. No había trabajado tanto en toda mi vida. Semanas de ochenta horas desde que empecé con ello."

Un montón de historias interesantes sobre lo que puede llegar a dar de sí el fenómeno blog, que van desde el puro blogging for money a destajo en el ámbito del ayer mencionado nanopublishing, hasta lo que ocurre cuando viene alguien y compra aquello que habías empezado como un puro hobby pero con el tiempo se había convertido en algo más. Y por supuesto, desarrollos sobre la power law distribution inherente a la blogosfera, la relación entre blogs y medios tradicionales, y la vidilla blogosférica norteamericana.

Ponderándolo con la distancia adecuada, una lectura muy interesante.

ACTUALIZACIÓN: Acabo de ver una reseña de la revista completa recogida en Smart Mobs. Hay varios artículos más con pinta interesante, pero me meto en un seminario sobre precisamente este tema y estaré en él toda la mañana y el principio de la tarde. En cualquier caso, otra portada más para llevar a esa transparencia que uso siempre sobre la importancia de esto...


Technorati tags: bloggers, blogging, Rojas, Engadget, WeblogsInc

 

Desde el Blog de Enrique  Dans, saludos Rodrigo González

 

 

Un empresario me ha preguntado sobre la madurez del líder. Prefieres un líder maduro o uno menos fogueado para una empresa de abogados , para una empresa consultora y una industrial mediana. La respuesta por tratarse de algo general la damos en estos términos.

LA MADUREZ DEL LÍDER:

1. "La persona madura da a las cosas la importancia que tienen y es notablemente objetivo."
2. "El profesional maduro es eficaz porque se acepta, se conoce a sí mismo, sabe de lo que es capaz y de lo que no lo es y, por tanto, es responsable y suele cometer pocos errores."
3. “La persona madura da a las cosas la importancia que tienen y es notablemente objetivo.”
4. “El profesional maduro es eficaz porque se acepta, se conoce a sí mismo, sabe de lo que es capaz y de lo que no lo es y, por tanto, es responsable y suele cometer pocos errores.”
5. “El maduro pacta con su realidad y tiene un proyecto de vida con sentido. El proyecto del inmaduro es fragmentario y laberíntico.”
6. “El inmaduro no se compromete a nada, está de vuelta de todo, se frustra con facilidad y para él siempre todo depende.”
7. “Es cierto el grosero refrán español de que "más se queja el que se caga en el manta que el que la lava.”
8. “El inmaduro, en el fondo, es una persona de vida desgraciada porque busca la diversión continua a toda costa.”
9. “El inmaduro no sólo hace sufrir a quien tiene al lado, sino que encima ¡él se considera la víctima!.”

 

La madurez del lider.  Saludos Rodrigo González Fernández, consultajuridica.blogspot.com

La Fundación Tercer Milenio ha realizado un gran esfuerzo para crear y editar, en colaboración con la Universidad de Huelva, la Revista Internacional de Pensamiento Político, una publicación de gran nivel y profundo contenido intelectual que ha conseguido congregar a las mentes más preclaras del pensamiento político mundial: Edgar Morin, Benjamin Barber, Noam Chomsky, Quentin Skinner, Sami Nair, William Kymlicka y Anthony Pagden, entre otros.Esta publicación andaluza, de periodicidad semestral, que en el momento de nacer es ya la mejor de España en su género y una de las mejores del mundo, representa un gran logro científico que abre un camino de futuro ilusionante.La revista, con la participación de las primeras figuras mundiales, se dedica a estudiar temas como la guerra, el nacionalismo, la sociedad civil, la democracia, la libertad, la convivencia humana y otros de gran interés para la cultura y la civilización.

ISSN: 1885-589XDL: SE-6612-05Editan:Universidad de HuelvaFundación Tercer Milenio
Sumario > > > > Número 1. Primer semestre 2006
> > > > < < < <
Monográfico:“Guerras justas y guerras injustas”
EstudiosAnthony Pagden. Las bases ideológicas de la disputa sobre el dominium y los derechos naturales de los indios americanos. / Ideological Foundations of the dispute on the dominium and American indigenes’ natural rights.
William Kristol y Robert Kagan. Interés nacional y responsabilidad global. / National interest and global responsibility.
François Houtart. El Tribunal de Bruselas sobre Irak. / Bruselas Court over Iraq.
Ignacio de la Rasilla. Sofisma y realidad del paradigma democrático exterior estadounidense. / Fallacy and reality in the democratic US foreign policy pattern.
DocumentosLa juridicidad de la “Guerra contra el Terror”. Concordancias y discordancias con la tradición liberal norteamericana. / Legality about “War on terror”: Similarities and discordances with the American liberal tradition. (Textos y Comentarios, Carlos Aguilar Blanc).
El emblemático discurso del Presidente G. W. Bush en West Point , de 1 de junio de 2002. / The relevant speech by President Bush in 01/07/2002 at West Point Academy. (Textos y Comentarios, Ramón Soriano y Juan Jesús Mora).Entrevista
Juan Jesús Mora. Entrevista a Michael Walzer / Interviewing Michael Walzer.In memoriam
Alfonso Ruiz Miguel. Noberto Bobbio: un siglo XX europeo. / Noberto Bobbio: a figure in the European twentieth century.Estudios Varios
Enrique Bocardo. La Historia como argumento: el uso de la conquista normanda en la obra de los Levellers y los Diggers. / History like an argument: The Norman conquest in Levellers’ and Diggers’ texts.
Rafael Rodríguez Prieto. Más allá de las mitologías. Derechos y responsabilidades en la era de los poderes supranacionales. / Beyond mythologies. Rights and responsabilities in the supranational powers age.
Javier Sádaba. Bioética y Democracia. / Bioethics and democracy.
José María Seco. Utopía neoliberal: ¿Libertad no regulada o capitalismo de hierro? / Neoliberal utopy: Runaway freedom or iron capitalism?
ComitéCientífico
Benjamin Barber (USA)Norberto Bobbio (Italia) Noam Chomsky (USA)Luigi Ferrajoli (Italia)Franz Hinkelammert(Costa Rica)Edgar Morin (Francia)Anthony Pagden(Reino Unido)Antonio E. Pérez Luño(España)Quentin Skinner(Reino Unido)James Tully (USA)
Editor
Francisco Rubiales
Director
Ramón Soriano
Directores Adjuntos
Carlos AlarcónJuan Jesús Mora


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TRANSPARENCIA EN GESTION PUBLICA

Recién se publicó en el Diario Oficial la ley que obliga a las personas que ejercen alguna función pública a declarar no sólo sus intereses sino también su situación patrimonial. Asi nos ha informado Jovino Novoa, Senador.

Entre las personas obligadas a efectuar dichas declaraciones están el Presidente de la República, los Ministros de Estado, los Subsecretarios, Intendentes, Gobernadores, Secretarios Regionales Ministeriales, jefes Superiores de Servicio, Embajadores, Consejeros del Consejo de Defensa del Estado, Contralor General de la República, los oficiales generales y oficiales superiores de las Fuerzas Armadas y niveles jerárquicos equivalentes de las Fuerzas de Orden y Seguridad Pública, Alcaldes, Concejales y Consejeros Regionales, autoridades y funcionarios directivos, Diputados y Senadores, etc.

A grandes rasgos, la declaración de intereses debe contener la individualización de las actividades profesionales y económicas en que participa la autoridad o el funcionario.

Ésta debe hacerse dentro del plazo de treinta días contado desde la fecha de asunción del cargo y debe actualizarse cada cuatro años o cada vez que ocurra un hecho relevante que la modifique. Su presentación se hace, en general, ante la Contraloría General de la República.

Por su parte, la declaración de patrimonio, a la que están obligadas las mismas personas señaladas más arriba, además de los Directores que representen al Estado en algunas sociedades anónimas, debe hacerse en el mismo plazo y ante el mismo organismo que la declaración de intereses.

La declaración de patrimonio debe contener la individualización de los siguientes bienes:

a.- Inmuebles del declarante, indicando las prohibiciones, hipotecas, embargos, litigios, usufructos, fideicomisos y demás gravámenes que les afecten, con mención de las respectivas inscripciones;

b.- Vehículos motorizados, indicando su inscripción;

c.- Cualquier título transferible, incluyendo acciones, opciones a la compra y venta de acciones, bonos, debentures, cuotas de fondos mutuos, planes de ahorro, efectos de comercio y, en general, todo título de crédito o inversión, sea que se transen en Chile o en el extranjero;

d.- Derechos que le corresponden en comunidades o en sociedades constituidas en Chile o en el extranjero.

e.- La declaración debe contener también una enunciación del pasivo, si es superior a 100 unidades tributarias mensuales.

Además, la declaración de patrimonio comprende también los bienes del cónyuge, siempre que estén casados bajo el régimen de sociedad conyugal.

No obstante, si el cónyuge es mujer, no se considerarán los bienes que ésta administre por las siguientes razones:

a.- Por ser de su patrimonio reservado;
b.- Por tratarse de donaciones, herencias o legados hechas con la condición precisa de que no tenga la administración el marido;
c.- Por tratarse de capitulaciones matrimoniales en que se hubiere estipulado que la mujer administre separadamente alguna parte de sus bienes.

Si el funcionario no presenta sus declaraciones o no lo hace dentro de plazo, puede ser sancionado con una multa de 10 a 30 unidades tributarias mensuales. Además, en caso de persistir en esta conducta, ello se puede tomar en cuenta al momento de calificarlo y se le pueden aplicar sanciones disciplinarias.

Se presume incumplimiento de la obligación de presentar declaración cuando transcurren 30 días desde que la declaración fuere exigible.

Por último, la inclusión a sabiendas de datos relevantes inexactos y la omisión inexcusable de información relevante requerida por la ley en la declaración de intereses o en la de patrimonio también son tenidas en cuenta para los efectos de las calificaciones y se sancionan disciplinariamente con multa de 10 a 30 unidades tributarias mensuales.

Creemos que este es el tipo de leyes que hacían falta en nuestro país para hacer más transparente el ejercicio de las funciones públicas.

Jovino Novoa , Senador , Mayor Transparencia, se publica la nueva Ley, saludos Rodrigo Gonzalez Fernández, consultajuridica.blogspot.com

 

HOY ES LA ERA DEL ESTRÉS

 

De regreso de vacaciones , unos reparadores días en el Sur de Chile, en que pude ver los progresos en materia de explotaciones  agrícolas en el ámbito Lechero, realmente  espectaculares, ya estamos  en la lucha  y en la realidad cotidiana  y a propósito de la  vida laboral decimos  :

Sin embrago, de un tiempo a esta parte las situaciones que desencadenan en estrés laboral, ya sea “Mobbing “(acoso laboral) o “Burn Out” (síndrome de agotamiento laboral),y otros descritos por los profesionales del sector,  no son ninguna novedad para la dirección de RRHH. Lamentablemente, la causas relacionadas con este problema están , precisamente , en el entorno laboral y en la capacidad individual de afrontar responsabilidades, altas dosis de presión o situaciones de incertidumbre ante los cambios que cada día son mayores y más profundos..

 

En este sentido, los  profesionales y directivos de RRHH deben  proporcionar los instrumentos necesarios para diagnosticar y prevenir situaciones que favorezcan el estrés laboral, aprovechando las herramientas que nos ofrece la tecnología. Para ello, las evaluaciones de clima laboral y la puesta en marcha de proyectos de formación que permitan el desarrollo de habilidades directivas, son de gran ayuda para eliminar la incertidumbre laboral y hacer frente a este problema.

 

En este sentido, Toni Jordan, responsable de Help Desk en API, Aplicaciones y Proyectos Informáticos, en su artículo, “La era del estrés” nos recuerda que si mantenemos un ambiente de trabajo inestable, “las personas lo perciben como una amenaza, desencadenando una reacción de estrés”, lo que al final se traduce en graves problemas personales y laborales. Por esta razón, se hace imprescindible que seamos proactivos y que creemos una cultura preventiva ante este tipo de enfermedad. Mentor Chile, con asociaciones internacionales  esta haciendo esfuerzos para traer a Chile interesantes alternativas en materia de “ Marca Personal “ y en “Coaching”

Saludos Rodrigo González Fernández Consultajuridica.blogspot.com.

LAS EMPRESAS NECESITAN TENER UNA VOZ Y SER AUTÉNTICA.

ETC , el blog del marketing en español,  nos trae un muy buen artículo, que comparto con ustedes, porque las empresas necesitan hablar con una voz y ser auténticas.

Blogs corporativos: la opinión del presidente de Sun Microsystems.

¿Sirven las referencias para ser tenidas en cuenta? En este caso creo que sí. Sobre todo si la empresa que sirve de referencia es nada más y nada menos que Sun.

Comenta su director general Jonathan Schwartz, en una entrevista que "el blogging corporativo impactó nuestros negocios. Nos hemos movido de la edad de la información a la edad de la participación, y la confianza es la moneda en esta era. Las empresas necesitan hablar con una voz y ser auténticas. El blogging te permite hablar auténticamente por ti mismo, y en el largo plazo la gente te lo va a reconocer. Hazlo consistentemente y ellos confiarán en ti."

Así de sencillo y así de claro. Las empresas que apuesten por la conversación "de verdad" tendrán el futuro más claro. Y llevarán la delantera...

¿A que esperan?

(Vía Blogs Corporativos)

Las empresas necesitan hablar, tienen que tener una voz y deben ser auténticas. Saludos Rodrigo González Fernández, consultajuridica.blogspot.com

 

 Enrique Dans  escribe desde China un interesante artículo que los Chilenos deben leer bien ya que Chile tiene se apronta a trabajar duro con ese país por los tratados de Libre comercio que tiene suscritos.

China y la censura

Comprobado fehacientemente: desde donde estoy, no se puede acceder a blogs hospedados en Blogger. Ni desde hoteles, ni desde WiFis abiertas, ni desde la universidad, ni desde ningún sitio. Ni al mío, ni a ningún otro hospedado en Blogger, salvo aquellos que usen Blogger pero se hospeden en otros servidores. Además, es perfectamente oficial, público y notorio: a la izquierda, concretamente, tenéis a Cha Cha, un dibujito monísimo de una policía china, que aparece en muchas páginas web junto con un mensaje en chino para avisar a los ciudadanos de que sus movimientos en Internet están siendo vigilados. Cha Cha tiene un compañero, un policía llamado Jing Jing, y "jingcha" en mandarín quiere decir, precisamente, "policía" (Boing Boing, Shanghaiist). A través del artículo anterior, además, llego a este otro del Busines Week muy interesante: "How does China control the Internet" y a este otro, "The Great Firewall of China", al que, curiosamente, desde aquí tampoco puedo acceder. Ahora que tengo la oportunidad de comprobarlo in situ, la verdad es que el tema resulta bastante sobrecogedor...

Desde Periodista21

Juan Varela de Preiodistas21, ha dicho lo siguiente que comparto con ustedes por ser de gran importancia y los medios chilenos deben tomar en cuenta  :

Silenciar a los lectores no es la respuesta

Cuando los lectores sobrepasan a un medio, el miedo y la soberbia son casi insoportables. Cuando el error se descubre la autoridad de los medios tiembla, pero más dentro de las redacciones que fuera.
Los lectores ya no creen en la infabilidad del periodismo. Les basta con conocer su grado de honradez y su capacidad para ofrecerles información relevante y adecuada a sus preocupaciones e intereses.
Cuando el monopolio de la comunicación acaba, los mantos de silencio para acallar a los incómodos acaban cubriendo a quienes los promueven.
Esé será el castigo de The Washington Post. La edición digital del diario norteamericano ha decidido cerrar los comentarios de los lectores en el blog del director de WashingtonPost.com, Jim Brady. La causa es el aluvión de críticas recibido tras una información sobre el escándalo del tráfico de influencias del lobista Jack Abramoff donde se acusaba a republicanos y demócratas de recibir dinero por igual.
El diario no ha soportado las críticas y a pesar de ser uno de los pioneros en abrirse a los lectores ha cerrado los comentarios y se ha negado a responder varios cuestionamientos.
Si la conversación no te gusta, silencio. Si los periodistas cometen algún error o son manipulados por las fuentes, silencio.
¿Es la tarea de un ombudsman averiguar las razones de las preocupaciones de los lectores o defender a los redactores y al diario? La mayoría acaban haciendo lo segundo para mayor escarnio y vergüenza. Es una de las razones por las que muchos directores siguen negándose a nombrar defensores del lector.
El director de washingtonpost.com promete en su blog "discutir políticas del sitio, diseño y objetivos", pero el cuestionamiento de las informaciones excede su paciencia, su capacidad de respuesta y los límites de transparencia de la empresa.
The Washington Post, no sólo su diario digital, pierden otra batalla de credibilidad.
La última columna de la defensora del lector (ombudsman), Deborah Howell, ha empeorado más las cosas al defender la información de Susan Schmidt, donde no se demuestran donaciones directas a los demócratas y sólo que cierto dinero les llegó a través de empresas relacionadas con la trama.
El propio Howard Kurtz, reputado experto sobre periodismo y medios del Post, ha admitido que la ombudsman se equivocó. Debería haber dicho que "algunos demócratas han recibido dinero para la campaña de clientes de Abramoff, y que esto puede haber sido orquestado por el lobista". "Incluso el director de National Review (órgano periodístico de los republicanos) dice que se trata fundamentalmente de un escándalo republicano", recordó en un chat con los lectores.
Media Matters for America, una organización demócrata de vigilancia de los medios, salió en defensa de los demócratas demostando que las donaciones directas no existían, aunque sí las de las tribus indias implicadas en el escándalo Abramoff.
La ombudsman del Post, Deborah Howell, explicó en un mensaje interno que no contestaría a las críticas de Media Matters.
La credibilidad y la transparencia del Post por los suelos. El intento de establecer una conversación con los lectores, de reflejar la conversación de los blogs, acaba en un escándalo mayúsculo donde el miedo, la soberbia, la parálisis defensiva contra las críticas proyecta sospechas sobre muchas informaciones.
La mayoría de los grandes medios no están preparados para una vigilancia constante y una expiación inmediata de sus errores.
Pero callar, silenciar la conversación es un error, porque sigue al margen de los medios y los deja sin posibilidad de respuesta y mientras son más cuestionados.
El periodismo no es infalible, su verdad es la verdad práctica que se puede alcanzar en cada momento, como dice Jack Fuller, ex director del Chicago Tribune. También Walter Lippmann distinguía claramente entre noticias y verdad: "la función de las noticias es resaltar un acontecimiento". Por eso es una disciplina de verificación donde el error y el sesgo asaltan a cada momento.
Lo importante no es creerse infalibles y no admitir el error o la manipulación de las fuentes. La credibilidad está en saberlo e intentar hacerlo mejor mañana. Callar nunca es la verdad y los ratoncitos ciegos y sordos sólo son más sospechosos. Y a menudo más culpables.

Guerra Eterna | Apagón en los comentarios
P21 | El WashingtonPost.com se abre a los lectores
P21 | Algunos blogs se parecen más a los Big Media
P21 | Defensores y castigadores/as del lector

 

Periodista 21 es uno de los mejores blogs españoles http://periodistas21.blogspot.com/ y Juan Varela es un extraordinario periodista  y profesional de las comunicaciones. , saludos Rodrigo González Fernández consultajuridica.blogspot.com

Lavado de Dinero por Jovino Novoa Senador UDI

Muchas personas nos  han preguntado que significa lo que se llama “ lavado de dinero” .La respuesta la encontramos  en una fuente  extraordinaria y fundada cual es el propio senador Jovino Novoa(UDI). Desde luego la ley Ley 19.913 cobra especial relevancia en esta materia. Hay un informe muy bueno de Hedy Mathei que pueden leer  y recomiendo leerlo http://www.senado.cl/blog/jnovoa/?p=53

Como todos sabemos, las ventas ilegales de armas, el contrabando y las actividades del crimen organizado, como el tráfico de drogas y la trata de blancas, pueden generar sumas siderales de dinero que difícilmente pueden ser utilizados sin llamar la atención sobre su fuente salvo que, de alguna forma, ésta se tape.

Por ello, así como la meta de la mayoría de los actos criminales es generar utilidades a las personas que los cometen, el lavado de dinero es, justamente, el proceso a través del cual los delincuentes disfrazan el origen ilegal del dinero para poder utilizarlo sin llamar la atención sobre su fuente ni, por tanto, ponerla en peligro. Para ello, primero, introducen el dinero obtenido ilegalmente al sistema financiero. Después inician una serie de operaciones con el dinero, como por ejemplo, inversiones, construcciones, etc., con el objeto de distanciarlo de su fuente. Por último, los delincuentes proceden a la re-integración de los fondos en forma legal al sistema financiero y económico, iniciando negocios legítimos.

El lavado de dinero puede ocurrir en cualquier parte del mundo. Los delincuentes, sin embargo, buscan áreas de menor riesgo, es decir, que no cuentan con programas eficaces de detección de lavado de dinero. Por ello era importante que en nuestro país se dictara la Ley 19.913 , que, a grandes rasgos, copia el sistema de detección de lavado de dinero introducido en muchos países del mundo. Este consiste, básicamente, en obligar a las instituciones que podrían recibir dinero provenientes de actividades ilegales, como por ejemplo, bancos, a denunciar las operaciones que consideren “sospechosas” a una institución que se crea en la misma ley, llamada “Unidad de Análisis Financiero”. Esto sucedería, por ejemplo, si una persona deposita en su cuenta corriente, de un día para otro, una cantidad mucho mayor a la que suele depositar. La Unidad de Análisis Financiero debe, ante esta denuncia, recabar más información y, en caso de detectar un asunto de lavado de dinero, poner los antecedentes de inmediato a disposición del Fiscal Nacional.

De acuerdo a los expertos en estos temas, la obligación de ciertas instituciones de informar las operaciones sospechosas es clave para la detección del lavado de dinero. En efecto, ellos señalan que muchos casos de lavado de dinero se detectan a partir de la denuncia de la operación sospechosa. Ello, además, permite, muchas veces, llegar a la actividad criminal de la cual proviene el dinero.

Pueden obtener más información sobre el lavado de dinero y la ley 19.913 en el siguiente INFORME.

Muchos saludos a todos, Jovino Novoa. Gracias Senador. Saludos Rodrigo González Fernández, consultajuridica.blogspot.com