VISIONES DEL LIDERAZGO
Las Siete Peticiones del Liderazgo
Barry Conchie en Gobernalidad.cl ha desarrollado un interesante trabajo y para leer completamente el artículo ir a alli.
Visionar:
• ¿Quién contribuye, controla, o comunica todo el “cuadro”?
• ¿Están animados los líderes a “pintar cuadros” de futuro?
• ¿Qué oportunidades tienen los líderes de hablar y de dar forma al futuro?
Maximizar los valores
• ¿Cómo se alinean los valores corporativos con los valores individuales?
• ¿Están los líderes animados a conducir sus valores?
• ¿Se les pide a los líderes que describan lo que es importante para ellos?
Desafiar la experiencia
• ¿Son los líderes libres para pensar fuera de los enfoques convencionales?
• ¿Cuánta libertad se les da a los líderes para la toma de decisiones?
• ¿Se les da a los líderes responsabilidades significativas para la delegación?
Mentoring
• ¿Es el mentoring un valor añadido fuera de la organización?
• ¿Se espera que los líderes estimulen a los individuos con más talento de la organizaición para sus niveles de actuación óptimos?
Construir un electorado
• ¿Se espera que los líderes tengan contactos más allá de sus relaciones de trabajo?
• ¿Promueve tu organización el crecimiento de contactos a través de la medida de us impacto de negocio?
Que la experiencia tenga sentido
• ¿Son capaces los líderes de reunirse con sus colegas para compartir la comprensión y aprender nuevos temas?
• ¿Hay un centro de liderazgo claro en la comunicación “eficiente”?
Conocerse uno mismo
• ¿Es claro cada líder acerca de sus fortalezas y debilidades?
• ¿Patrocina tu organización el individualismo en el liderazgo a través de modelos?
Fuente: Gallup Management Journal
LIderezgo, saludos Rodrigo González Fernández, consultajuridica.blogspot.com
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