TU NO ESTAS SOLO O SOLA EN ESTE MUNDO si te gustó un artículo, compártelo, envíalo a las redes soiales, twitter, facebook LOS PARTIDOS POLITICOS SON DE LA ESENCIA DE LA DEMOCRACIA.DEBEMOS FORTALECERLOS Y PARA ELLO HAY QUE CAPACITAR A LOS JOVENES Y NO TAN JOVENES POLITICOS EN LA NUEVA POLITICA, EN EL MARKETING POLITICO 2.0

Tuesday, August 07, 2012

Teclados mecánicos, ayer y hoy

 

Lisandro Pardo . Vista 1291 veces

 

En estos días, cambiar un teclado es cuestión de pocos billetes. Materiales de bajo costo y la monstruosa capacidad de manufactura de los países de Oriente han permitido que los teclados puedan ser fácilmente reemplazados en caso de una avería. Pero existe una clase especial de teclados, verdaderos tanques que han desafiado el paso del tiempo y la exigencia de los usuarios, inundando con su sonido característico miles de oficinas y hogares alrededor del globo. Se trata de los teclados mecánicos, y aunque los más buscados siguen siendo aquellos ejemplares de antaño, también se pueden encontrar modelos modernos basados en diseños similares.


    • Debo mencionar que tengo acceso a una buena cuota de teclados. Usualmente busco modelos pertenecientes a ordenadores "de marca", y cuanto más antiguos sean, mejor. Aún así, mi teclado de vanguardia es un viejo BTC-5100c de 80 teclas, configurado en "Estados Unidos-Internacional" para invocar fácilmente la "ñ/Ñ" y el símbolo del euro "€". ¿Por qué uso ese teclado? Porque además de ser muy compacto, tiene un sonido más o menos similar al de los viejos teclados mecánicos. Claro que, el sonido de los teclados mecánicos es imposible de confundir. Cuando alguien trabaja sobre uno de ellos, el resto de la habitación lo sabe de inmediato. Hay algunas diferencias de fabricación entre los teclados mecánicos, pero al que sin duda alguna se considera como el "representante" de todos ellos, es el IBM modelo "M", también conocido como "Clicky".
  • Una variante del modelo M que incorpora un trackball - Teclados mecánicosUna variante del modelo M que incorpora un trackball
    Una excelente vista del interior del mecanismo - Teclados mecánicosUna excelente vista del interior del mecanismo

    El modelo M fue lanzado por IBM en el año 1985, con el objetivo de reemplazar al previo modelo F y reducir costos. El término "Clicky" se debe al sistema de contacto por flexión de resorte (Buckling Spring) que utilizaban. Al presionar una tecla, un resorte en el interior se dobla hacia un lado, moviendo una especie de martillo basado en una membrana para generar el contacto propiamente dicho (en el caso del modelo F, el contacto era capacitivo, y por extensión, más costoso de fabricar). Para algunos usuarios, el ruido de los teclados mecánicos, y en particular el modelo M, era demasiado alto, y asi fue como aparecieron algunos trucos para amortiguarlo, como por ejemplo agregar hilo dental al mecanismo en cada tecla. IBM lanzó una gran cantidad de teclados bajo el modelo M, con diferentes características. Algunos de ellos estaban diseñados para terminales (o sea, son incompatibles con un ordenador convencional), mientras que otros tenían un cable que podía ser desconectado a voluntad, para un simple reemplazo (algo que, a decir verdad, no sucedía muy seguido debido a la resistencia de estos teclados).

    El Cooler Master Storm Quickfire es un ejemplo "moderno" de teclado mecánico - Teclados mecánicosEl Cooler Master Storm Quickfire es un ejemplo "moderno" de teclado mecánico
    La serie "Happy Hacking" es una de las más costosas del mercado. El modelo "Professional 2" tiene una variante con teclas cubiertas. - Teclados mecánicosLa serie "Happy Hacking" es una de las más costosas del mercado. El modelo "Professional 2" tiene una variante con teclas cubiertas.

    El mercado podrá estar dominado por teclados de bajo costo basados en domos de goma, pero quien desee un teclado mecánico, está de suerte. Aún se pueden encontrar viejos modelos M en sitios de subastas en línea, aunque debido al "valor de coleccionista" que poseen, los precios pueden ser muy altos. Unicomp es una empresa estadounidense que posee los derechos sobre el viejo modelo M de IBM, y no sólo fabrica modelos derivados y personalizados, sino que también ofrece servicios de reparación para los viejos teclados. La Web también revela modelos como el Cooler Master Storm QuickFire, el Vortex KBT Pure, y la serie Happy Hacking Keyboard, reconocida por su diseño minimalista, su fabricación japonesa y, lamentablemente, su alto costo. Si planeas comprar uno de estos teclados, recuerda que la inversión es mucho más alta que en el caso de un teclado convencional, algo compensado por su impresionante durabilidad. Y si puedes posar tus garras sobre un modelo M, bueno... en lo personal creo que deberías restaurarlo y usarlo.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Suben precios de alimentos, según FAO

Suben precios de alimentos, según FAO


  • "Los precios internacionales son una alarma para que cada vez, tanto gobiernos como sector privado, tomen en cuenta la importancia de la productividad de los países agrícolas" 
La entidad apunta en su informe que la carne de pollo, los tomates y la cebolla son algunos de los alimentos que mayor incidencia tuvieron en el incremento de la inflación en los países de Suramérica donde esta se elevó

Por Adelia Sandoval | Economía

Suben precios de alimentos, según FAO
Los tomates son parte de los rubros que más presionan la inflación en América Latina. ARCHIVO / END

La Oficina Regional de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación, FAO, señala que la inflación de los alimentos en América Latina y El Caribe alcanzó su mayor nivel en lo que va del año, aunque para países como Nicaragua se redujo.

La FAO dice que en general el mayor nivel de inflación de alimentos alcanzado en el año para América Latina y el Caribe llegó al 8.9% entre junio 2011 y junio 2012, superando la cifra de inicios de año de un 8.7%.

El alza en la inflación anual de los alimentos fue influenciada fundamentalmente por aumentos en las tasas de Argentina, Brasil, Costa Rica, Ecuador y México. En Brasil y México, la inflación anual de alimentos subió más de un punto porcentual con respecto a lo reportado en mayo de 2012. Pero tuvo una variación negativa en El Salvador y Paraguay.

El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua, son los países en los cuales las inflaciones anuales, tanto general como de alimentos, han reducido su ritmo de crecimiento.

Más aún, llama la atención, según la FAO, el caso de El Salvador, ya que por segundo mes consecutivo reporta una tasa negativa en la variación anual del índice de precios de los alimentos.

¿Qué infuyó?

La entidad apunta en su informe que la carne de pollo, los tomates y la cebolla son algunos de los alimentos que mayor incidencia tuvieron en el incremento de la inflación en los países de Suramérica donde esta se elevó.

En Nicaragua la carne de pollo ocupó el tercer lugar como producto con mayor incidencia en la tasa de inflación de los alimentos con una variación del 1.6%.

El tomate fue el producto de mayor incidencia en Costa Rica, con un aumento de 15% en un mes.

En México, que obtuvo la tasa de inflación más alta en la región -8% al mes de junio- el tomate rojo (o jitomate) incrementó su precio en más de 51%, mientras que el tomate verde lo hizo en 23%.

Por su parte, la cebolla fue el tercer producto de mayor impacto en Costa Rica, donde incrementó su precio en 12%, y es uno de los productos con mayores alzas en Argentina y en República Dominicana, con variaciones de precios de 6.3% y 15.4% respectivamente.

Atentos en Nicaragua

De acuerdo con datos oficiales del Banco Central de Nicaragua, BCN, al primer semestre del año, la inflación se sitúa en 2.19%.

La división de alimentos y bebidas se ubica como la de mayor influencia en el resultado acumulado de la inflación nacional, con 1.86% de variación acumulada, en relación al mismo periodo del año pasado que alcanzó 3.08% a junio, para una contribución marginal acumulada de 0.65 puntos porcentuales.

Entre los artículos con aportes de consideración, para ese resultado, se encuentran la naranja, el arroz, la carne de res, el pollo en pieza y la gaseosa.

Azucena Castillo, gerente general de la Asociación de Productores y Exportadores de APEN, indica que pese a la crisis internacional en Nicaragua no se ha sentido su efecto con los precios de los alimentos pero enfatiza en que no hay que olvidar la "co-dependencia" de los países de la región centroamericana con la fluctuación de los precios internacionales.

"Los precios internacionales son una alarma para que cada vez, tanto gobiernos como sector privado, tomen en cuenta la importancia de la productividad de los países agrícolas", refiere Castillo.

El presidente de la Unión de Productores de Nicaragua, Upanic, Manuel Álvarez, menciona que los precios de alimentos como el frijol y el arroz se mantienen estables y que algunos como el aceite son los que quizás han mostrado en el año una variación.

Especifica que la carne de pollo también se redujo, no obstante, subraya que en estos momentos están a la expectativa de lo que ocurra con los fenómenos naturales debido a las amenazas de sequía que cierne sobre el sector agrícola, lo cual pondría en riesgo la producción de granos básicos este año.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

éxportadores ganan menos : Dólar cierra en mínimo de cinco meses y no se descartan bajas adicionales

divisa se ha depreciado casi 9% frente al peso chileno

Dólar cierra en mínimo de cinco meses y no se descartan bajas adicionales

Alto Imacec, dinamismo de las bolsas y buen rendimiento de commodities influyeron en la caída de la moneda.

Enviar este ArtículoImprimir este ArtículoAumentar tamaño de letraDisminuir tamaño de letra

Una caída de $ 3,3 registró ayer el dólar en el mercado cambiario local respecto al viernes. Así, la moneda terminó las operaciones cotizándose en $ 478, que equivale al valor más bajo de la divisa norteamericana desde el 28 de febrero pasado, cuando se cambió en $ 477.

En lo que va del año, el billete estadounidense ha retrocedido 8,72% en su paridad frente al peso, el cual es la segunda moneda que más se ha fortalecido en el mundo frente al dólar en 2012.

El retroceso del tipo de cambio tuvo tres explicaciones: el dinamismo del Indicador Mensual de Actividad Económica (Imacec) durante junio -que registró una expansión interanual de 6,2%- por encima de las estimaciones, lo que postergaría cualquier posibilidad de baja de tasas de interés por parte del Banco Central; la recuperación de las bolsas del mundo, lideradas por Europa y Estados Unidos; y el buen rendimiento de las materias primas.

En suma, todos elementos que asegurarían más ingresos de dólares al país.

"Además de los fundamentos externos, a nivel local tuvimos el dato del Imacec, que resultó bastante por encima de lo que se esperaba. Este fue otro factor que favoreció al peso", señaló un operador a Reuters.

Para el analista de la mesa de dinero de Cruz del Sur Piero Nasi ésta no es una tendencia que se pueda mantener en el mediano plazo, dado que la volatilidad de los mercados hacen pensar que los "rebotes" bursátiles no serán sostenibles en el tiempo.

"Vemos el dólar en niveles de $ 490 y $ 500 en el mediano plazo. Caer por debajo de los $ 470 no es descartable si los mercados externos continúan con un buen desempeño", señala.

En este contexto, el cobre cerró la jornada en la Bolsa de Metales de Londres con un incremento de 1%, cotizándose en US$ 3,356 la libra.

Posibles riesgos

Si bien el escenario se prevé positivo para la moneda chilena en relación al billete estadounidense, esta tendencia podría revertirse.

Así lo señala un informe de Inversiones Security, el cual consigna que a pesar de que se mantienen fundamentos hacia la "fortaleza" de las monedas emergentes, la situación en Europa podría afectar una posbie mantención de esta tendencia.

"La situación en Europa está lejos de resolverse. Con un VIX en niveles bajo 20 puntos es fácil ver el retorno de volatilidades superiores que frenen la dinámica de flujos hacia emergentes y presionen al peso a la depreciación", consigna el escrito.

De todas maneras, Inversiones Security proyecta un tipo de cambio con un piso en torno a los $ 475 en los siguientes seis a 12 meses.

"Existen todavía amplias brechas de tasas de interés y de crecimiento entre países desarrollados y emergentes, lo que incentiva flujos de capital hacia estos últimos", señala su informe.

Frente al euro, el peso ayer se ubicó en $ 593.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Somerville responde: "Esto ha sido prácticamente un juzgamiento de calle, totalmente inaceptable"

Somerville responde: "Esto ha sido prácticamente un juzgamiento de calle, totalmente inaceptable"

"Este es un país serio y la gente tiene que opinar con razones y no con medias mentiras", dijo el director de Enersis y la Bolsa de Comercio.

Camila Cárcamo, Diario Financiero Online

El ex presidente de la Asociación de Bancos, Hernán Somerville, salió al paso de las críticas de las que ha sido blanco en los últimos días debido a su rol como director de Enersis y de la Bolsa de Comercio de Santiago, simultáneamente.

"Aquí se ha dicho de todo sin ninguna información. Esto ha sido prácticamente un juzgamiento de calle totalmente inaceptables. Este es un país serio en el que la gente tiene que opinar con razones y no con medias mentiras", dijo un molesto Somerville tras la reunión de directorio del holding eléctrico.

En relación al controversial aumento de capital por US$ 8.020 millones y a las determinaciones del directorio en la reunión que se inició a las 10:30 de esta mañana, Somerville dijo que esperará primero a que haya un pronunciamiento oficial de Enersis.

Somerville fue el único de los integrantes del directorio que habló con la prensa tras la reunión que se extendió por más de cuatro horas.

Cabe recordar que Somerville junto a Leonidas Vial y Pablo Yrarrázaval han estado en el ojo del huracán en los últimos días por su doble militancia en Enersis y la Bolsa. En ese sentido, las principales críticas han llegado por partes de las AFP, especialmente por parte de AFP Habitat.

Fuente:df

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

La crianza del nieto de Sarah Palin pasa de la televisión a los tribunales

La crianza del nieto de Sarah Palin pasa de la televisión a los tribunales

Levi Johnston, exnovio de la hija mayor de Sarah Palin, Bristol, con la que tiene un hijo en común, Tripp, de 3 años, anunció hoy que pedirá la custodia en exclusiva del niño tras ver que éste se comportaba indebidamente en un programa de televisión.

Los Ángeles (EE.UU.), EFE 7 de agosto de 2012

Esta página ha sido vista 10 veces. Entra para que tus amigos sepan que la has leído.

Según informó la página web TMZ, Johnston acudió hoy a los tribunales de Alaska para solicitar la documentación necesaria para reclamar legalmente el control sobre la crianza de su hijo, que actualmente protagoniza junto con Bristol el "reality" titulado "Bristol Palin: Life's a Tripp".

El padre del nieto de la exgobernadora de Alaska y candidata republicana a la vicepresidencia de EE.UU. aseguró que está "indignado" por el lenguaje y los modales de Tripp, y consideró que su hijo ha entrado en una "espiral negativa" y no está recibiendo la debida atención por parte de su madre.

En uno de los últimos episodios, el niño insultó a su tía Willow cuando se enfadó porque no le dejaban ir a jugar a la piscina.

Bristol Palin admitió en ese mismo capítulo del programa que estaba "haciendo un trabajo terrible imponiendo disciplina a Tripp".

Para Johnston, su hijo "merece una familia mejor" que la de los Palin e insistió en que hará "lo que tenga que hacer" para asegurarse de que Tripp "es criado de la forma correcta". 

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Eugenio Tironi: "Endesa España lo ha hecho supermal"

ESCANDALO ENDESA-ENERSIS

Eugenio Tironi: "Endesa España lo ha hecho supermal"

El director de Enersis criticó la actuación del controlador en el aumento de capital en entrevista con Radio Duna.

por T. Flores
  • Icono Comentarios
  • Icono Comentarios print
  • Compartir
Ampliar

Eugenio Tironi es uno de los cuatro directores de Enersis que lleva más de 10 años en la empresa. El sociólogo llegó a la mesa en julio de 2000, electo por Endesa España. Ayer fue el primero en romper el silencio que han mantenido los siete directores (ver recuadros) desde que el 25 de julio se anunciara el aumento de capital de Enersis por US$ 8.020 millones, propuesto por Endesa España. En esa operación, la hispana pretende aportar activos en 13 sociedades en América Latina y con ello suscribir el porcentaje que le corresponde en la operación. Endesa tiene el 60,62% de Enersis.

Las AFP y otros minoritarios acusan que la valorización, realizada por Eduardo Walker, a los activos que aportará Endesa -US$ 4.862 millones- está sobrevalorada y critican que el directorio haya citado a junta de accionistas sin pronunciarse sobre la operación.

En el programa Terapia Chilensis, de Radio Duna, Tironi respondió las preguntas de Héctor Soto y Andrés Benítez, defendió la actuación del directorio, pero también tomó distancia del controlador de la firma. "Endesa España lo ha hecho supermal, supermal. No explicó cuál era su propósito, dio argumentos que son discutibles, el señor Borja Prado, presidente de Endesa España, dijo algo que no es correcto y que en cierto modo nos comprometió a nosotros como directorio, como si nosotros hubiésemos avalado los números del perito, diciendo que esto es innegociable, cuestión que, por lo demás, fue contradicha a las pocas horas por uno de sus ejecutivos que estaba recorriendo la ciudad de Santiago negociando precios", dijo Tironi en la entrevista radial.

"Pero hay un problema, nosotros no somos dueños de la compañía y el directorio tampoco responde como a un ser divino ni tiene como la propiedad la autoridad moral, la ética o los intereses de la compañía", agregó.

El directorio

Tironi asegura que el directorio apreció que la propuesta de Endesa España el 22 de junio era una buena opción para la compañía y por eso unánimente decidió contratar a Walker y citar a una junta extraordinaria de accionistas para el 13 de septiembre. "A nosotros nos pareció una buena idea lo que estaba planteando, sin entrar a evaluar ni planes de inversión ni ningún detalle", afirmó.

La mesa votó luego otros aspectos de la operación, y ahí el único voto disidente fue el de Rafael Fernández. "La discrepancia viene a aparecer cuando ya acordado todo eso, se dice: ¿tiene que pasar o no por el comité de directores? Para pasar por el comité hay que calificarlo como operación relacionada". El directorio decidió que no correspondía esa calificación, para lo cual se apoyó en el consejo legal de dos estudios de abogados, uno de los cuales, Carey & Cía., estuvo en la sesión de ayer. "Aquí había dos caminos a seguir, no había una fórmula híbrida, ambigua: o se iba por el camino de operación entre partes relacionadas, o se iba por la vía de aumento de capital. Y nosotros, a partir de todos los antecedentes que tuvimos, que son, como dije, tres de los mayores estudios de abogados de Santiago (...), lo que indicaba además la experiencia, había que irse por el camino del aumento de capital", dijo.

La SVS dictaminó el viernes que la operación debía tratarse como relacionada. Ello obligará a pedir uno o dos peritajes adicionales y a pronunciarse al comité de directores, de tres miembros. Para Tironi, ello cambia el procedimiento, pero no el resultado final: la junta de accionistas, con un quórum de dos tercios, deberá votar la operación. El directivo, quien insiste en que el directorio no se equivocó, defendió también el trabajo de Walker. "Es el número uno en el ranking de peritos que existen en Chile y ha sido objetado casi en forma unánime. ¿Cuál es la idea? ¿Llamar a otros y otros peritos, hasta encontrar el perito que dé el número que a mí me gusta?".

El ejecutivo cree que es difícil que Endesa España mantenga la operación en los términos planteados en un principio. "Fue tal el linchamiento de la opinión pública, de la clase política, y del ministro, del gobierno, de las AFP (...) que su viabilidad planteada originalmente era ínfima", aseguró.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Tironi al estilo Mapu: “Endesa España lo ha hecho súper mal”

Cuestionó argumentos de la controladora para el aumento de capital de Enersis

Tironi al estilo Mapu: "Endesa España lo ha hecho súper mal"

"No explicó cuál era su propósito, dio argumentos que son discutibles", se quejó el sociólogo y director de la eléctrica en una entrevista concedida a Radio Duna, donde entregó detalles de la extensa reunión de directorio de la compañía eléctrica en la cual se analizó el oficio de la Superintenencia de Valores y Seguros (SVS) que determinó que el aumento de capital por US$ 8.020 millones constituye "una operación entre partes relacionadas".


 "siempre ha estado el fantasma de que Endesa España disuelva Enersis y deje de usar a Chile como plataforma de sus inversiones en América Latina, esa ha sido siempre la amenaza, la Espada de Damocles. Nos pareció una buena idea el aumento de capital y a partir de todo eso se gatilló el proceso del peritaje".


El sociólogo Eugenio Tironi, en su calidad de director de la eléctrica Enersis, puso en tela de juicio la actuación de la controladora Endesa España para disponer el aumento de capital por 8.020 millones de dólares,lo que encendió las alarmas de las AFP y que llevó a la Superitendencia de Valores y Seguros (SVS) a enviar un oficio a la compañía en la que determinó que se trataba de "una operación entre partes relacionadas".

Entrevistado por Radio Duna, Tirono entregó detalles de la extensa reunión del directorio de Enersis donde se analizó la posición de la SVS y que concluyó con una declaración en la que la empresa determinó que actuó "con apego a la ética y la ley" y en la que anunció que tomará el plazo de cinco días para responder a la SVS.

Pero también se dio tiempo para cuestionar cómo se llevó a cabo la operación. "Endesa España lo ha hecho súper mal, no explicó cuál era su propósito, dio argumentos que son discutibles".

Agregó que , el presidente de Endesa España, Borja Prado, "dijo algo que no es correcto que en cierto modo nos comprometió a nosotros como directorio, como si hubiésemos avalado los números del perito; como si esos números fueran innegociables".

Respecto a cómo se gestó el aumento de capital, recordó que el 22 de julio pasado recibieron una solicitud al respecto donde Endesa España pondría su parte con "aportes no dinerarios, con activos, de Perú, Colombia y Brasil, particularmente estos últimos dos países. El directorio de Enersis está obligado a acoger la solicitud que hace el accionista a considerar la factibilidad de hacer esta operación y llamar a una junta de accionistas".

Sin embargo, afirmó que "la carta de los controladores era ambigua en ese punto, sometimos ese párrafo de la carta a la consideración de nuestros asesores jurídicos, quienes nos dijeron que esto es un aumento de capital y que esto se ciñe por este camino".

Finalmente Tironi sostuvo que "siempre ha estado el fantasma de que Endesa España disuelva Enersis y deje de usar a Chile como plataforma de sus inversiones en América Latina, esa ha sido siempre la amenaza, la Espada de Damocles. Nos pareció una buena idea el aumento de capital y a partir de todo eso se gatilló el proceso del peritaje".



Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Tironi al estilo Mapu: “Endesa España lo ha hecho súper mal”

Cuestionó argumentos de la controladora para el aumento de capital de Enersis

Tironi al estilo Mapu: "Endesa España lo ha hecho súper mal"

"No explicó cuál era su propósito, dio argumentos que son discutibles", se quejó el sociólogo y director de la eléctrica en una entrevista concedida a Radio Duna, donde entregó detalles de la extensa reunión de directorio de la compañía eléctrica en la cual se analizó el oficio de la Superintenencia de Valores y Seguros (SVS) que determinó que el aumento de capital por US$ 8.020 millones constituye "una operación entre partes relacionadas".

El sociólogo Eugenio Tironi, en su calidad de director de la eléctrica Enersis,  puso en tela de juicio la actuación de la controladora Endesa España para disponer el aumento de capital por 8.020 millones de dólares,lo que encendió las alarmas de las AFP y que llevó a la Superitendencia de Valores y Seguros (SVS) a enviar un oficio a la compañía en la que determinó que se trataba de "una operación entre partes relacionadas".

Entrevistado por Radio Duna, Tirono entregó detalles de la extensa reunión del directorio de Enersis donde se analizó la posición de la SVS y que concluyó con una declaración en la que la empresa determinó que actuó "con apego a la ética y la ley" y en la que anunció que tomará el plazo de cinco días para responder a la SVS.

Pero también se dio tiempo para cuestionar cómo se llevó a cabo la operación.  "Endesa España lo ha hecho súper mal, no explicó cuál era su propósito, dio argumentos que son discutibles".

Agregó que , el presidente de Endesa España, Borja Prado, "dijo algo que no es correcto que en cierto modo nos comprometió a nosotros como directorio,  como si hubiésemos avalado los números del perito;  como si esos números fueran innegociables".

Respecto a cómo se gestó el aumento de capital, recordó que el 22 de julio pasado recibieron una solicitud al respecto donde Endesa España pondría su parte con "aportes no dinerarios, con activos, de Perú, Colombia y Brasil, particularmente estos últimos dos países. El directorio de Enersis está obligado a acoger la solicitud que hace el accionista a considerar la factibilidad de hacer esta operación y llamar a una junta de accionistas".

Sin embargo, afirmó que "la carta de los controladores era ambigua en ese punto, sometimos ese párrafo de la carta a la consideración de nuestros asesores jurídicos, quienes nos dijeron que esto es un aumento de capital y que esto se ciñe por este camino".

Finalmente Tironi sostuvo que "siempre ha estado el fantasma de que Endesa España disuelva Enersis y deje de usar a Chile como plataforma de sus inversiones en América Latina, esa ha sido siempre la amenaza, la Espada de Damocles. Nos pareció una buena idea el aumento de capital y a partir de todo eso se gatilló el proceso del peritaje".

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Testimonio clave desacredita versión del director del SII sobre su rol en perdonazo a Johnson’s

Ayer hizo revelaciones ante comisión investigadora de la Cámara

Testimonio clave desacredita versión del director del SII sobre su rol en perdonazo a Johnson's

La ex directora de Grandes Contribuyentes (DGC) del servicio, Mirtha Barra, también echa por tierra la supuesta inhabilitación en la operación del segundo a bordo del servicio, Mario Vila. Detallando reuniones, conversaciones y acuerdos, la funcionaria pone en jaque al gobierno, ya que el ministro de Hacienda, Felipe Larraín, respaldó públicamente a Pereira. También devela el desconocido rol de la Tesorería en la operación, cuyo titular fue alto ejecutivo de Banco Ripley, vinculado a la familia Calderón, así como la participación del Banco de Chile. Una caja de pandora que recién empieza a destaparse.

La tarde del viernes 19 de agosto de 2011, la recién asumida directora de la Dirección de Grandes Contribuyentes (DGC) del Servicio de Impuestos Internos (SII), Mirtha Barra, fue invitada a una reunión junto al director Julio Pereira, el subdirector jurídico, Mario Vila y el subdirector de fiscalización, Ignacio Beltrán.

Allí, se le dio la bienvenida oficial y también se le informó de una decisión que hoy tiene en el banquillo a la entidad recaudadora: el perdonazo a la empresa Johnson's.

Los detalles de esta cita fueron parte de la declaración que la contadora auditora y hoy ex directora de la DGC, dio frente a la Comisión investigadora de Grandes Contribuyentes y Condonaciones efectuadas por el SII en los últimos años, presidida por el diputado Fuad Chahín (DC). Testimonio que echa por tierra la versión que el propio Pereira dio la semana pasada ante la comisión, donde aseguró no haber tenido participación alguna en el caso, así como la supuesta inhabilitación de Vila declarada mediáticamente por el SII, ya que el relato de Barra detalla reuniones y actividades que dejan en claro que ambos estaban al tanto del acuerdo, que participaron activamente en que se concretara, y que el subdirector jurídico estuvo lejos de inhabilitarse.

Es más, según lo detallado por Barra, y a diferencia de la información proveniente desde el SII, el rol de la DGC se limitó más bien a impulsar que se cumplieran las condiciones que ya estaban acordadas para el polémico perdonazo.

La versión de la profesional pone en serios problemas a ambos directivos, acusados por los propios funcionarios del servicio de enfrentar conflictos de interés en este caso por su labor en la auditora PricewaterhouseCoopers (PwC) antes de ingresar a la administración pública, ya que fue PwC la que asesoró a Johnson's en la estrategia tributaria adoptada en 2001 para evitar pagar impuestos. Vila asesoraba a la compañía de retail en estos temas, pues trabajó en PwC en el Departamento de Asesoría Legal y Tributaria hasta el 2010, junto a Pereira, quien era socio de la firma cuestionada en el caso La Polar. De hecho, Vila no fue un simple consultor, sino que también representó como abogado patrocinante a la compañía en causas en que se enfrentaba al SII.

No sólo eso. Las declaraciones de Barra también ponen en jaque al gobierno, ya que y tras un incómodo silencio, el ministro de Hacienda, Felipe Larraín, dio su público espaldarazo a Pereiraluego que se dieran a conocer antecedentes de que este había accedido a los detalles y participado en la tratativas para llevar a cabo la operación.

UNA DECISIÓN YA COCINADA

Según el relato de la funcionaria, en el encuentro del 19 de agosto se le informó sobre la decisión ya tomada de condonar los intereses y multas para la multitienda y se le instruyó que esto se concretaría si se cumplían tres condiciones: que la empresa —controlada entonces por la familia Calderón— se desistiera de todos los juicios pendientes con el SII, pagara 8 millones de dólares al servicio y que la condonación de intereses y multas alcanzara a alrededor del 98%.

Según el relato de la funcionaria, en el encuentro del 19 de agosto se le informó sobre la decisión ya tomada de condonar los intereses y multas para la multitienda y se le instruyó que esto se concretaría si se cumplían tres condiciones: que la empresa —controlada entonces por la familia Calderón— se desistiera de todos los juicios pendientes con el SII, pagara 8 millones de dólares al servicio y que la condonación de intereses y multas alcanzara a alrededor del 98%.

Además, "se me señaló que debía mantener informado del desarrollo del proceso a los asistentes a la reunión", entre quienes se encontraban Pereira y Vila, "que ese proceso debía culminar a la brevedad" y que el encargado del proceso era Iván Beltrand, todo lo cual fue expresado por este último "con el asentimiento expreso de los otros concurrentes, ya fuera aclarando, ampliando o reiterando lo que expresaba".

Un par de días después, el 24 de agosto se realizó una reunión entre el equipo de Grandes Contribuyentes (Mirtha Barra, Elena Amaya, Patricio Soto y Norberto San Martín) y los representantes de Johnson's, los abogados de Carey & Cía, Alex Fisher y Boris León, donde se hizo una presentación por parte de la DGC "y se insistió principalmente en los términos de la condonación", que incluían pagar los 8 millones de dólares y desistirse de los reclamos.

El 1 de septiembre Mario Vila se reunió con el equipo DGC con el fin de que se diera cuenta de lo que ya se había avanzado en el caso. Allí Vila "se refirió al tratamiento de los incobrables y lo establecido en el artículo 31 Nº 4 de la Ley de Renta, haciendo una comparación con el caso La Polar y si eran aplicables o no las normas sobre Bancos e Instituciones Financieras. Don Norberto San Martín le hace el alcance de que ello no es aplicable y que el caso Johnson's ya está resuelto. Tanto el sr. Vila como el sr. Beltrand se mostraron satisfechos con el avance del caso".

EL ROL DE LA TESORERÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA

Desconocida hasta ahora, era la participación en el perdonazo a la multitienda de la Tesorería General de la República, que desde mayo del año pasado es dirigida por el ingeniero comercial Sergio Frías Cervantes.

Coincidencia o no, Frías fue hasta 2009 gerente de finanzas del Banco Ripley, entidad entre cuyos dueños está Marcelo Calderón, el mismo que a fines de 2011 vendió el 85% de Johnson's a Horst Paulmann.

Aunque en lo formal Frías no participó, las declaraciones de la ex jefa de la Dirección de Grandes Contribuyentes del SII revelan que la Tesorería tuvo directa injerencia en el proceso, al menos desde el 8 de octubre de 2011.

Ese día, el jefe de gabinete y la jefa del departamento de operaciones de esa entidad, Víctor Vidal Gana y Paulina Galecio, respectivamente, se reunieron con Barra y Beltrand, donde conocieron detalles de la negociación con Johnson's, entre ellos, del acuerdo preliminar para que la multitienda pagara US$ 8 millones.

Barra cita una conversación con Pereira del 21 de octubre, en la cual le solicita intervenir ante la Tesorería para la condonación, que era del 99%.

Las reuniones e intercambios continúan en las semanas siguientes, con intercambios entre Galecio y el SII hasta el 7 de diciembre en que se zanjan los temas tributarios del acuerdo con Johnson's.

BANCO DE CHILE SE SIENTA A LA MESA

Otro nuevo actor en esta historia es el Banco de Chile. En una reunión celebrada el 28 de septiembre con Johnson's, el abogado de la multitienda, Alex Fisher, expresa lo delicado de la situación financiera de la compañía, pero señalando que pagarán los 8 millones de dólares, y que siguen con "el acuerdo que habían efectuado con don Julio Pereira de una condonación relevante para sanear la situación tributaria de la empresa. Agregan que el Banco de Chile financiará la operación", relataba Barra.

Según ella, se concuerda que el pago se realizaría el 30 de septiembre, lo que finalmente no se concretó. Esto es informado por la directora de la DGC el 4 de octubre al director del SII.

La funcionaria de carrera, detalla que el 14 de octubre se concertó una reunión con el Banco de Chile, "por instrucción expresa" de Julio Pereira, "quien me había llamado telefónicamente para tal propósito el 13 de octubre".

A la cita, que se efectuó en las oficinas de la DGC, asistieron el gerente General del Banco de Chile, Arturo Tagle, el gerente de la División de Riesgos del banco, Mauricio Baeza, el director de Johnson's, Fernando Pacheco y miembros de la Dirección de Grandes Contribuyentes. El propósito era "comentar a los representantes del Banco de Chile de la validez y seriedad del acuerdo existente entre el SII y Johnson's y que este se mantenía vigente", así como información sobre el acuerdo, que implicaba una reorganización de la empresa "con lo cual se lograría el saneamiento tributario de la misma".

El 20 de octubre, Mirtha Barra comunicó a Pereira "que había una alta probabilidad de que el pago fuera realizado al día siguiente".

Al día siguiente Barra solicitó la intervención de Pereira con la Tesorería General de la República por la condonación, detallándole que se pagarían 8 millones de dólares y que el porcentaje de condonación era del 99%, "acompañándole una solicitud de condonación que había presentado Johnson's". El director, explicaba la mujer, le respondió que "es fundamental que se efectúe el pago efectivo y total de los atributos adeudados. Sin pago efectivo no hay devolución".

Luego, Barra envió una planilla a Beltrand con copia a la jefa de Operaciones de la Tesorería General de la República, Paulina Galecio, que detallaba unas 50 órdenes de pago (giros) del caso, advirtiéndole que había giros pendientes de emisión.

El 24 de octubre, en una reunión con Mario Vila y Beltrand, Barra daba cuenta de que Johnson's efectuaría el pago de los 8 millones de dólares ese día, lo que efectivamente hizo. Vila "me hace consultas referidas a los giros en dólares (impuesto adicional) y respecto de lo cual le di las informaciones que correspondían".

La última acción que cita la contadora pública relativa a la operación que le permitió a la compañía ahorrarse 119 millones de dólares en intereses y multas, se realiza el 7 de diciembre, y corresponde a la emisión de una resolución que resuelve positivamente la solicitud de la empresa respecto de la imputación de los Pagos Provisionales por Utilidades Absorbidas (PPUA).

Dos días después, el holding Cencosud anuncia el acuerdo con Johnson's, que lo convirtió en el controlador de la propiedad.

via  www.elmostrador.cl


Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile