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Tuesday, September 27, 2011

VENEZUELA Diez candidatos para derrocar a Hugo Chávez

Mundo

Diez candidatos para derrocar a Hugo Chávez

17:48h | Rafael del Naranco, Caracas (Venezuela)

Por primera vez en  más de una década de gobierno revolucionario, la Mesa de la Unidad Democrática, que agrupa a los partidos de la oposición, tendrá un candidato único. Hasta 10 aspirantes lucharán abierta el 12 de febrero del próximo año por ser el elegido para enfrentarse a  Hugo Chávez en las urnas.

[ 2]

Las elecciones presidenciales de Venezuela serán el 7 de octubre de 2012, y en ellas Hugo Chávez vuelve a presentarse a un tercer mandato, si bien  sus facultades –padece cáncer y la situación social  de país  sufre una de sus mayores crisis– están menguadas, lo que significaría, en opinión divulgada por algunos analistas políticos, su posible derrota, pese a que cuenta con un inusitado poder y miles de fieles incondicionales.

Si perdiera, y está dentro de lo viable, seguiría controlando el país, al tener su organización política –Partido Socialista Unido de Venezuela– la mayoría en la Asamblea Nacional y con ella los poderes públicos centrados en el Tribunal Supremo de Justicia, Fiscalía General de las República, Contraloría, Defensoría del Pueblo, Consejo Nacional Electoral  y unas Fuerzas Armadas Bolivarianas que por boca de sus más altos mandos castrenses, han jurado reiteradamente defender el Socialismo del Siglo XXI, el arma ideológica de la Revolución Bolivariana.

En esta situación, si acaeciera la llegada de un presidente de la oposición, gobernaría de una forma precaria a la hora de desmontar un aparataje casi infranqueable.

Sin embargo, esta situación no desilusiona a la oposición. Más acoplada que nunca, ha formado un bloque homogéneo, sólido y con un férreo compromiso por la unidad, única forma de llegar a las elecciones sin fisuras.

Con esta intención el pasado lunes día 26, los diez aspirantes a candidatos en las primarias de 2012, los jefes de los partidos políticos que integran la unidad, los gobernadores de la Alternativa Democrática, los diputados del Bloque Parlamentario y demás integrantes de la Mesa Democrática, extendieron una invitación a todos los venezolanos a participar en su construcción.

"Sólo un Gobierno de Unidad Nacional puede enfrentar los graves  problemas del país, así como sólo él puede aprovechar las posibilidades y recursos que tenemos para superarlos y para encontrar la vía del progreso democrático, el bienestar gracias a la prosperidad y la paz de los venezolanos", expresó el secretario ejecutivo de la Mesa Democrática, Ramón Guillermo Aveledo,   documento que luego firmaron los presentes.

Las líneas básicas a seguir son concretas: tendrá como guía la Constitución, y entre sus áreas de acción se hallan la refundación del Estado democrático y social en el marco del derecho y la justicia.

Los candidatos

Los candidatos a medirse en las primarias de  febrero son: Henrique Capriles Radonski (Primero Justicia), Antonio Ledezma (Alianza Bravo Pueblo), Pablo Pérez (Un Nuevo Tiempo), César Pérez Vivas (Copei), Leopoldo López (Voluntad Popular), Henrique Salas Feo (Proyecto Venezuela) y los independientes afines a la  Mesa de la Unidad,  Cecilia Sosa Gómez, Eduardo Fernández, Oswaldo Álvarez Paz, Diego Arria y  María Corina Machado.
 
De esa votación, en la que pueden participar todos los venezolanos, incluidos los seguidores del chavismo y otras tendencias, saldrá el abanderado que se enfrentará al Comandante de la Revolución.

Las votaciones serán reñidas ya que, al ser los aspirantes miembros destacados de los principales partidos políticos del país o independientes muy valorados en la sociedad,  el encuadre de alianzas será la pauta hacia el triunfo  del candidato o la candidata nominada.

En las encuestas van en cabeza Henrique Capriles Radonski, gobernador del estado Miranda, Pablo Pérez, Gobernador del Zulia, Antonio Ledezma, alcalde de Caracas, y Leopoldo López, ex alcalde de municipio Chacao en el  Área Metropolitana.

López, inhabilitado sin juicio ni condena e imposibilitado para ocupar un cargo público por diez años,  llevó su caso a la Corte Interamericana de Derechos Humanos, y el alto tribunal falló a favor de su causa habilitando sus derechos políticos.  

Esto enfureció al Gobierno venezolano, y Carlos Escarrá, Procurador General de la República calificó de "inconstitucional" y como una "injerencia" en los asuntos nacionales la decisión que benefició al dirigente opositor. Ahora será la Corte Suprema de Venezuela quien tenga la última palabra, pero pocos creen que el fallo favorezca al político, uno de los más carismáticos del país.

Con 40 años, y una presencia mediática nacional e internacional, es un adversario sin duda para Hugo Chávez. No tiene vieja escuela. Electo en el 2000 alcalde de Chacao con el 51% de los votos, fue reelecto en  2004 con el 79,5%. Decidido a ser  gobernador de Miranda o Alcalde Mayor de Caracas, el gobierno bolivariano, temeroso, optó por "inhabilitarlo": las acusaciones fueron artificiales, vanas  y sin base  jurídica alguna.

La enfermedad de Chávez

El presidente padece cáncer, pero nadie sabe como evoluciona. Nunca hubo un parte médico. Lo poco que se conoce  es lo dicho por él mismo. Habla de su "galeno" personal: Fidel Castro, el cual lo  "mima y  cuida como un padre".

El pasado viernes finalizó en La Habana la cuarta sesión de quimioterapia.  Al llegar a Caracas dijo que con esa última dosis se cerró el proceso, poniendo todo su empeño en la "recuperación plena al haber nacido de nuevo".

Hay dudas y muchos rumores, ya se habla de un sustituto con el visto bueno de Cuba: su hermano Adán, gobernador de Barinas –feudo de los Chávez–, o Nicolás Maduro, ministro de Relaciones Exteriores.  Hay un traba: "La gente vota por el Comandante,  pero  por nadie más", dicen sus incondicionales.

Mientras en Venezuela y en otras partes del mundo se le hacen misas y ritos de chamanes, santeros y bilongos. Es una cruzada de sanación. En el palacio presidencial, miembros de las tribus amazónicas de los Pemones y Waraos colocan penachos sobre la cabeza ya calva del mandatario, al que llaman  "gran Cacique de los pueblos ancestrales".

El jefe del Estado caribeño ya no realiza demostraciones públicas, se limita a comunicarse por teléfono con sus seguidores, y eso debe ser duro para una persona acostumbrada a ofrecer dos o tres discursos al día.

Hace dos meses que el popular programa "Aló, Presidente" no sale al aire, y este hecho ha desatado la preocupación en el país por su salud, convertida férreamente en un secreto de Estado.


Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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El Cuerpo de Carabineros de Chile, que pertenece a la Patria chilena, y no es “propiedad” de ningún gobierno por Fernando Moreno

Chile y sus Carabineros

 
Martes 27 de septiembre de 2011 | 05:00

Fernando Moreno

Chile y sus Carabineros

El Cuerpo de Carabineros de Chile, que pertenece a la Patria chilena, y no es "propiedad" de ningún gobierno...



El Cuerpo de Carabineros de Chile, que pertenece a la Patria chilena, y no es "propiedad" de ningún gobierno, ha sido, no deja ni ha dejado del ser el noble, abnegado y eficaz guardián que, frente al delito y al crimen, al desorden vandálico (u otro) ha llegado a convertirse en "blanco" y víctima de agentes criminales, no de un desorden cualquiera, sino de la "energía" ideológica, de raíz marxo-comunista- socialista, con "condimento" e impulso anarquista, que pretende cambiar radicalmente, (ex radice), y no simplemente a corregir, las bases del orden institucional chileno.



En su impulso destructor, criminal -y aún asesino-, tales agentes lógicamente se iban a enfrentar con Carabineros, es decir, con los agentes del Orden y su preservación. Sin embargo, ante tal "escenario", y con la manifiesta agudización del conflicto (o, de la "lucha"…), pero en sentido contrario a la prudencia (y la justicia), el gobierno, con sus agentes, de arriba abajo impropiamente pasivos (si no "contemplativos"), optó -al menos de hecho- por un "dejar hacer, dejar pasar", exactamente contrario a la firmeza prudencial y justamente requerida, ante una situación que ya -desde hacía buen tiempo- venía degradándose progresivamente. Y todo esto, ante la evidencia de un dinamismo ideológicamente subversivo, en el que ya se estaba pasando de la "manifestación" a la "rebelión".

Ante tal "escenario" y tal degradación de la "unidad de paz", es decir del Bien Común, difícilmente se podría enunciar un juicio tan certero como el que enunciara el eximio, indignado y noble agente del Bien; como fuera el recientemente fallecido Felipe Cubillos. ¿Y qué constata y denuncia con indignación este gran "decidor de Verdad"?: "Soy un indignado -dice- porque vimos como nuestros Carabineros evitaban saqueos en los días posteriores al terremoto, y ahora vemos cómo delincuentes escondidos entre los estudiantes, los atacan sin piedad en cada protesta".

Y esto, sin justificar lo indebido, "ojalá -dice juntamente Felipe Cubillos- tengamos la mesura para condenar un hecho puntual, y no a una institución completa"; convertida malévolamente en "blanco" de una cierta connivencia gubernamental- "estudiantil".

En esta "dinámica" política (y moral por consiguiente) "chilensis", es evidente que -como lo afirma aún Felipe Cubillos- "que la derrota de la libertad no se debe a la fuerza de sus enemigos, sino que a la debilidad de sus defensores" (Magister dixit); no ajena a la torpeza y la injusticia manifiestas -por ejemplo- en la crítica del vocero ministerial, a propósito de la impecable explicación precisiva del general director de Carabineros, "aceleradamente" renunciando por la "presión" y debilidad gubernamentales.


 

Saludos
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Field Marketing

Field Marketing

No ha pasado inadvertido el cambio que se ha venido suscitando en el campo del mercadeo. El Branding Emocional cobra más fuerza día con día, por lo que las empresas ahora buscan enfocarse no solo en los gustos y preferencias de sus consumidores, sino también en sus emociones. Con ello, ha venido un cambio en las necesidades de comunicación, imagen y venta de las empresas. De igual manera, poco a poco las corporaciones se van dando cuenta que no solo pueden llegar a los clientes haciendo uso de los medios masivos tradicionales de comunicación, sino que también con las redes sociales, por lo que la publicidad, promoción y las relaciones públicas han evolucionado para "caber" o integrarse en estos nuevos medios. Así las cosas, surge un nuevo concepto: el Field Marketing, el cual se constituye como una eficaz herramienta, capaz de conectar directamente con la emotividad de las personas. El objetivo: vivir la marca.

Este concepto novedoso, sinónimo del Branding o Marketing Emocional, es considerado una disciplina del marketing que durante los últimos años ha venido experimentando una rápida expansión y crecimiento. Como he mencionado en una entrada previa, fue Philip Kotler quien recientemente profundizó aún más con el lanzamiento de su libro Marketing 3.0, del Cliente a la Persona. Los que nos desarrollamos en esta área estamos llamados a un cambio a favor de nuestra sociedad. A tratar de cambiar el consumismo desenfrenado por un consumo enfocado, medido y correcto. No nos piden que pongamos a un lado la creatividad que desarrollamos en este campo, sino más bien, ponerla al servicio de una sociedad diferente, y a la vez, enfocarla a la responsabilidad que nuestras empresas tienen con los consumidores, con la sociedad en general, y con el medio ambiente.

El Field Marketing, engloba diferentes conceptos que surgieron a través del desarrollo de estrategias asociadas a las actividades de "azafateo" y promoción de cara al consumidor final con el propósito de informar y/o vender, también denominadas como "task force". Ésta, es una expresión inglesa que se utiliza para designar un equipo formado para conseguir un objetivo específico y que se disuelve una vez éste se haya alcanzado. Como por ejemplo, una fuerza de ventas externa contratada para una campaña de promoción específica y temporal.

Field Marketing
El crecimiento comercial y la evolución de las grandes superficies comerciales junto a la proliferación de marcas y productos cada vez más similares o competitivos, y la creciente tendencia a la subcontratación de las fuerzas de ventas han impulsado el Field Marketing a posicionarse como una alternativa estratégica del "face to face" y de acción cercana al consumidor que cada día presenta mayor demanda y crecimiento. Los bienes complementarios y/o sustitutos, inundan día a día el mercado. Las marcas blancas cada vez se posicionan más, puesto que son una opción más económica para los consumidores.

El marketing hoy persigue la interactividad y la cercanía con el público. Dirige sus esfuerzos y la creatividad hacia acciones que favorezcan la comunicación personal, acercando afablemente la marca o producto al target. Sin duda, el Field Marketing es un medio que busca la aceptación, alejándose de la pasividad habitual del público ante los distintos mensajes publicitarios.". De acuerdo con DDB Brand Capital, "la relación que los consumidores tienen con las marcas se parece cada vez más a la vida diaria, pues no sólo son importantes para nosotros aquellas personas que tenemos presentes en nuestra mente, sino sobre todo aquellas que ocupan un lugar importante en nuestro corazón". Ya se habla de sustituir en tan ansiado "Top of Mind" por el "Top of Heart". El primero, hace referencia a aquellas marcas que brotan de manera espontánea en el pensamiento de las personas. La ventaja de formar parte de esta élite es el incremento en la posibilidad de compra, lo que toda empresa busca al lazar un producto. Pero como anteriormente mencioné, este panorama está cambiando. Y es que dicha apreciación asume la perspectiva de que los consumidores son targets pasivos de las campañas de publicidad, sólo receptores, lo que está siendo reemplazado por el marketing 3.0, con el denominado "Top of Heart". 

Top of Mind Vs. Top of Heart

Entre las ventajas que nos ofrece el Field Marketing, podemos mencionar su bajo costo en inversión, el hecho de ser una alternativa fresca ante los medios tradicionales, ofrece una mayor cercanía e interacción con los clientes, con lo que se logra un mejor posicionamiento de la marca, fortaleciendo así la relación entre la empresa y el cliente, con resultados medibles. 

El personal debe ser simpático para atraer a las personas

Por otro lado, entre sus desventajas se encuentra la prisa de los consumidores, las aglomeraciones en lugares públicos, y la apatía y rechazo de algunos clientes ante este tipo de acercamientos. Hay que recordar que el comportamiento y simpatía del personal que se elija para este puesto es fundamental, puesto que tiene que ser agradable para llamar la atención del cliente. 

Y ustedes, ¿qué opinan sobre esta rama del marketing? ¿La utilizan en sus empresas? Y en caso de no hacerlo, ¿les parece una alternativa viable?

¡Saludos!
 
 

Saludos
Rodrigo González Fernández
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Director de Falabella: Caso La Polar "afecta la honorabilidad" del retailUno de los principales accionistas de la compañía, Carlos Heller aseguró que la firma "está totalmente ajeno a lo que fue La Polar". Foto: El Mercurio. (Archivo) ACS vende Vespu

Director de Falabella: Caso La Polar "afecta la honorabilidad" del retail

Uno de los principales accionistas de la compañía, Carlos Heller aseguró que la firma "está totalmente ajeno a lo que fue La Polar".

SANTIAGO.- El director de la gigante del retail chileno Falabella, Carlos Heller Solari, consideró que la polémica y los alcances del denominado caso La Polar afectó la honorabilidad del sector retail chileno.


Consultado por cómo toman en Falabella lo relacionado con La Polar, Heller respondió que "afecta la honorabilidad de las demás compañías. Tratan de meterlas a todas en el mismo saco".


"Estamos en Falabella muy lejos de lo que fue La Polar. Es una empresa sana y que ha estado con las restricciones para no caer en algo de esa forma. Falabella está totalmente ajeno a lo que fue La Polar", añadió.


Heller destacó que "Falabella tiene gente que constantemente está monitoreando la compañía. Nuestro presidente (Juan Cúneo) prende y apaga la luz, y abre y cierra la puerta".


"Teniendo a una persona que controla todo el día y con la capacidad de él, los accionistas estamos tranquilos con el manejo", subrayó.


Fusión SMU-SdS


Consultado por la reciente fusión de las cadenas SMU y Supermercados del Sur, el empresario señaló que dicha operación "era predecible".


"Como lo veo yo, personalmente: predecible. Esa es mi palabra. Era predecible", comentó Heller a ValorFuturo, quien requerido si esa afirmación se basaba en el complicado escenario financiero que vivía SdS respondió "sí, exactamente".


"Hay que ver qué resulta de esta fusión. La verdad es que se suman muchos números pero muchas tiendas chicas. No es una operación fácil de digerir la que están haciendo. Entre los dos suman una cantidad de locales chicos muy grande. Entonces, les va a complicar un poco la operación. Hay que estar mirando muy claramente lo que está pasando", comentó.


Falabella es controladora de la cadena Tottus, la que tras dicha fusión quedó como el cuarto actor supermercadista con una participación de mercado cercana al 5%, debajo de SMU (que llegará a un 27,5% tras la fusión), Cencosud (30,5%) y Walmart Chile (33,4%).


Expansión de la empresa


Requerido Carlos Heller por las posibilidades de que Falabella se extienda en un quinto país, el director de dicha empresa expresó que "siempre está Brasil, México, Estados Unidos... Siempre se está mirando a todos lados, pero por ahora no hay nada concreto en ninguna área".


Consultado puntualmente por las posibilidades de ingresar a Brasil, Heller expresó que ese país "son palabras mayores y es un tema que se tiene que analizar con mucho tiempo. Pero siempre suena".


"Siempre se está hablando (de Brasil), se habla y es lo que nos gustaría: estar en todas partes del mundo. Pero hay que irse despacio y ver", remató.

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Encuesta CERC: Presidente Piñera registra caída de 13 puntos en su aprobación

Encuesta CERC: Presidente Piñera registra caída de 13 puntos en su aprobación

Martes 27 septiembre 2011 | 10:23

Publicado por Denisse Charpentier | La Información es de Nelson Oteíza3913 visitas

Una caída hasta los 22 puntos de aprobación sufrió la gestión del presidente Sebastián Piñera en la encuesta del Centro de Estudios de la Realidad Contemporánea (Cerc), correspondiente al mes de agosto.

Esto significa una baja de 13 puntos con respecto al mismo sondeo realizado en mayo.

En tanto, la desaprobación sube de un 53 a un 66%.

Con respecto a la consulta "¿Quién cree que será el próximo Presidente de Chile?", el 32% de los encuestados apuntó a la ex presidenta Michelle Bachele; un 28% al Ministro de Obras Públicas, Laurence Golborne; y un 3% el ex candidato a La Moneda, Marco Enríquez Ominami.

También se preguntó ante una eventual elección presidencial donde los candidatos fuesen Bachelet y Golborne, "¿por quién votaría?", un 59% se inclinaría por la ex mandataria y un 22% por el secretario de Estado, sin embargo, hay un 20% que no sabe o no responde.

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EVELYN MATTHEI: EL ESTATUTO AGRICOLA

Ministra Matthei asiste a firma de Estatuto Agrícola y destaca acuerdo entre trabajadores y empleadores

26 de septiembre de 2011

estatuto agrícola

El acuerdo -que beneficia tanto a temporeros como a trabajadores con contrato indefinido- permite adecuar jornadas y la celebración de pactos colectivos.

La ministra del Trabajo y Previsión Social, Evelyn Matthei, participó hoy en la firma del proyecto de ley que establece el Estatuto Laboral-Agrícola, iniciativa contenida en la Agenda de Impulso Competitivo del Gobierno, y que fue fruto de dos años de conversaciones entre trabajadores y empleadores del mundo agrícola.

La firma del proyecto de ley fue encabezada por y el Presidente de la República, Sebastián Piñera, y también participó el ministro de Agricultura, José Antonio Galilea.

La ministra Matthei señaló que "esto viene a coronar un trabajo que ha requerido mucha paciencia y coraje tanto de parte de los dirigente sindicales del agro, como de los empleadores. Han conversado durante 2 años y han llegado a acuerdos, y el gobierno los ha ayudado en la parte técnica".

La autoridad agregó que "el estatuto agrícola demuestra que cuando se dialoga de forma genuina, con buena voluntad, se logran acuerdos importantes para todas las partes involucradas".

Matthei afirmó que el estatuto agrícola permite que ambas partes (trabajadores y empleadores) acuerden jornadas, y que se beneficiará tanto a los trabajadores de temporada, como a quienes laboran con un contrato indefinido.

"No es lo mismo un campo que produce frutas, que una lechería. Las jornadas de trabajo son distintas, y el estatuto agrícola recoge esas diferencia en beneficio de trabajadores y empleadores", dijo la secretaria de Estado.

Las principales características del proyecto de ley firmado hoy son:

1.- Celebración de pactos colectivos de trabajadores y trabajadoras tanto agrícolas permanentes como de temporada:

Dadas las características especiales de la agricultura, establecer una regulación rígida y estática, no remediaría el problema que llevó a la Mesa Nacional Agrícola a buscar soluciones. Las diversas expresiones de la actividad silvoagropecuaria, se encuentran subordinadas a los vaivenes de la naturaleza y, por lo tanto, cada uno de sus subsectores, requiere de una reglamentación que refleje, con criterio de realidad, sus particularidades.

Es por ello, que se busca como alternativa, la posibilidad que trabajadores y trabajadoras puedan en conjunto a su empleador, buscar las soluciones que permitan un desarrollo de la actividad en armonía. Así, replicando el exitoso ejemplo del acuerdo logrado en la Mesa Nacional Agrícola, se busca que sea el diálogo y el consenso los que primen en estos pactos.

La celebración de dichos pactos, puede referirse a distintas materias, pero están sometidos a los siguientes límites:

  • En ningún caso se puede sobrepasar la Jornada Ordinaria de Trabajo.
  • Al menos dos días de descanso en el mes, deben ser domingos;
  • Se establece un límite mensual a las horas extraordinarias que se pueden pactar por sobre el límite legal, estableciéndose al efecto, una bolsa mensual de horas extraordinarias.

Los pactos colectivos, rigen con preferencia a la actual legislación y sólo tendrán vigencia durante la faena o faenas para la cual fuesen pactados. Así, en caso de existir una negociación colectiva previa, ella no podrá verse alterada a través del pacto, y una vez que éste pierda vigencia, se vuelve a su contrato individual y colectivo vigente, si los hubiere.

2.- Incorporación de lenguaje inclusivo:

Al referirse al trabajador, se incorpora también a la trabajadora. Este reconocimiento no implica una diferencia en la aplicación de la legislación, dado que el vocablo "trabajador" se entiende es inclusivo del sexo masculino como del femenino.

3.- Reestructuración del actual articulado del Código del Trabajo sobre trabajador agrícola y trabajador agrícola de temporada:

La presente modificación, contempla una restructuración del capítulo II del Código del Trabajo. No obstante, se han mantenido una serie de normas que no fueron modificadas por el trabajo de la Mesa Nacional.

4.- Ámbito de aplicación de la presente modificación:

Al respecto, la Mesa Nacional Agrícola, señaló que es su intención que el proyecto de ley sea aplicable a los trabajadores del sector silvoagropecuario, con excepción de las normas que se aplican a los trabajadores agrícolas de temporada.

5.- Discontinuidad de la jornada diaria, en caso que requiera distribución:

Por las características de esta actividad, muchas veces la jornada de trabajo queda subordinada a hechos de la naturaleza, que impiden tener una jornada continuada. Tal caso ocurre, por ejemplo en el sector de la lechería. La aplicación de este artículo, queda sujeto a la dictación de un reglamento en el cual se regularán las condiciones bajo las cuales se hará aplicable esta disposición, resguardando los derechos de los trabajadores.

6.- Registro de Trabajadores Agrícolas de Temporada y Pactos colectivos:

Este Registro tiene dos objetivos:

a) Se permite, como alternativa a la remisión de una copia del contrato de los trabajadores agrícolas de temporada a la respectiva Inspección del Trabajo, el ingreso de los respectivos datos al registro electrónico que administrará la Dirección del Trabajo.Esto pretende atraer más trabajadores a la formalidad de un contrato de trabajo.

b) Asimismo, en este registro se consignarán los pactos colectivos celebrados por el empleador y sus trabajadores. Con esto, se persigue entregar a la Dirección del Trabajo una herramienta de fiscalización que facilite su labor.

7.- Transformación del contrato en indefinido:

Se establece que en caso de existir dos o más contratos por faena determinada, que sumen diez o más meses, dentro de un periodo de doce meses, se entenderá un contrato de trabajo indefinido.

El objeto de esta norma es evitar que los trabajadores sean contratados a través de sucesivos contratos por obra o faena, encubriendo una relación indefinida.

8. Anualización de rentas:

Para efectos de beneficios o subsidios de origen estatal o municipal o de seguridad social, la remuneración percibida, será promediada en doce meses.

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Ministro Galilea tras firma del Estatuto Agrícola: “Nos han dado una lección a todos” Share

Ministro Galilea tras firma del Estatuto Agrícola: "Nos han dado una lección a todos"

El titular de Agricultura señaló a La Gran Mañana Interactiva que las organizaciones de sindicatos y campesinos dejaron de lado las desconfianzas y buscar acuerdos con las organizaciones gremiales para conseguir este documento que permite contar con una reglamentación acorde a la actividad.

Publicado el Martes 27 de septiembre del 2011 a las 8:54 am 0

El ministro de Agricultura, José Antonio Galilea, destacó la firma del Estatuto Agrícola por parte del Presidente Sebastián Piñera como una "lección" a todo el resto de la actividad económica y social respecto de cómo se pueden lograr acuerdos cuando se dejan de lado las desconfianzas.

En entrevista con La Gran Mañana Interactiva de Radio Agricultura, el secretario de Estado señaló que este proyecto permite contar con una reglamentación menos rígida que las leyes laborales que están pensadas más para el mundo urbano, pero siempre bajo los marcos de la legislación laboral vigente.

"Creo que nos han dado una lección a todos y una lección también a otros sectores de la economía que bien podrían transitar este camino", destacó el ministro, quien explicó que la clave está en la voluntad que mostraron los distintos sectores para trabajar y presentar sus conclusiones al Gobierno.

"La varita mágica estuvo en la voluntad que pusieron organizaciones sindicales de trabajadores agrícolas y pequeños agricultores con la voluntad que pusieron las organizaciones gremiales como Sociedad Nacional de Agricultura, Fedefruta o Asoex", explicó.

"Hubo madurez para entender que trabajadores y agricultores son aliados, en particular cuando se trata de una actividad que requiere de una gran cantidad de trabajadores, tuvieron una visión de futuro, depusieron todas aquellas desconfianzas que muchas veces tienen orígenes históricos, y se sentaron en una mesa sin restricciones, sin vetos", enfatizó.

Galilea aseguró que cuando este proyecto se transforme en ley va a permitir que se generen "caminos de relaciones laborales mucho más armoniosas", remarcando el avance que se ha logrado en el sector.

"Tanto los agricultores como los trabajadores agrícolas hoy día están todos maduros como para no temerle a la libertad y a los efectos que tiene que buena parte de la normativa laboral se construya sobre la base del acuerdo y la confianza", expresó.

Crisis y sequía

El ministro de Agricultura admitió que el escenario internacional genera un panorama complicado para la actividad local, aunque todavía no se sabe qué efectos concretos pueda tener en un sector que ya se ha visto afectado por elementos como el bajo valor del dólar.

"Es difícil predecir cómo viene la mano porque hemos estado viviendo 10 ó 15 días de mucha volatilidad en distintas áreas, pero creo que Chile tiene espaldas suficientemente anchas como para enfrentar un momento difícil", afirmó.

Finalmente, Galilea recordó que este año se dieron variados problemas climatológicos que golpearon al sector, en especial la sequía en sectores del norte y la región de Valparaíso, aunque sostuvo que su cartera está mejor preparada que en 2010 tras el terremoto que devastó gran parte del país.

"No ha sido un año fácil desde el punto de vista de las emergencias, y como los recursos son siempre limitados no es fácil hacerle frente a tantos problemas que se dan casi de manera simultánea, pero estamos mejor preparados que el año pasado, que fue tremendo por lo del terremoto. Pero no hay política pública que neutralice por completo un fenómeno climático como puede ser una sequía", indicó.


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LA CLAVE DEL EXITO ESTA EN EL CEREBRO CLAVES PARA UN CEREBRO GANADOR

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Es importante conocer cuáles son las habilidades que se tienen y de cuáles se carecen.

5 herramientas para tener un cerebro ganador

El especialista Jeff Brown señala que la clave del éxito está en los pensamientos que se ponen en la cabeza, ya que ellos dictan cómo será el desempeño de la persona.

Escrito por: Altonivel

Muchos artículos de consultoría hablan de las maneras existentes para que una persona aumente su productividad a través de hábitos específicos, pero para el doctor Jeff Brown, la clave del éxito está en el cerebro.

"No se necesita el gadget de última generación para mejorar el desempeño laboral propio o de las personas a tu cargo. Existen maneras en las que puedes modificar tu cerebro para mejorar  la productividad", aseguró el especialista en el congreso anual de la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos (Amedirh).

El autor del libro "El cerebro ganador" es especialista en psicología cognitivo-conductual, una práctica que asegura que la manera en la que una persona piensa afecta su manera de actuar. También participa en equipos médicos de investigación de neuroplasticidad – capacidad del cerebro para moldearse- de Boston Marathon y Chicago  

"Hay dos clases de cerebros. Los 'normales' y los 'resistentes', aquellos que tienen la habilidad de aprovechar los momentos difíciles y utilizan lo que conocen- el pasado- para navegar el futuro", aseguró Brown.

En palabras sencillas, aseveró Brown, esto significa que lo que "pones" en tu cerebro afecta cómo te sientes, cómo ves al mundo y cómo te desarrollas en él.

Es por eso que existen claves para moldear tu cerebro en un órgano ganador que te permita realizar procesos altamente productivos.

1. El radar de oportunidades: es la habilidad de reconocer las ventanas de acción que pueden llevarte al éxito. No se trata sólo de dinero o fama, sino de reconocer esos pasos primarios que a la larga te permitirán llegar a objetivos más grandes.  Por ejemplo, así fue como surgieron invenciones tales como el velcro  y la masa para hot cackes de Aunt Jemima, al reconocer una oportunidad que para otros no era muy evidente.

2. Talentómetro: es la capacidad de reconocer las habilidades que tienes y de ir a obtener aquellas de las que careces.  Por ejemplo el genio del Blues BB King decía que a pesar de ser reconocido el seguía practicando para ser siempre el mejor.

3. Laser de metas: es cuando te fijas una meta a futuro y sin importar lo que otros hagan, mantienes tu objetivo en mente. Es importante reconocer cuáles son las razones que se tienen para hacer lo que se hace, si es por éxito o por razones personales.

4. Medición optimista del riesgo: es la habilidad de medir las ventajas, desventajas y el riesgo de una decisión. Una vez hecho esto, aceptar los cambios que vendrán  y comprometerse con la decisión. Un ejemplo de esto, remarca Brown, es JK Rowling pues sabía que vender su obra no sería sencillo pero se comprometió con ello.

5. Acelerador de esfuerzo: son aquellos momentos que generan el momentum para lograr las metas pese a todos los obstáculos.  Es actuar como si algo fuera a pasar sin lugar a dudas ya que esto condiciona el cerebro para hacer todo lo posible para lograrlo. De lo contrario estar autocriticándote constantemente hace que el cerebro busque actuar de manera acorde a estos pensamientos. Un ejemplo de eso es Kerri Strug, la gimnasta que ganó la medalla de oro en las Olimpiadas de 1996 pese haberse roto el tobillo en la rutina.

También es importante priorizar las actividades diarias para poder poner atención a temas que realmente lo requieren y evitar hacer multitask para no atomizar la atención.

Por otro lado, es indispensable estar consciente en cómo los otros te ven para evitar caer en la confianza ciega en uno mismo.

"Un cerebro ganador también requiere cuidados específicos para funcionar bien. La nutrición debe contener omega 3, hojas verdes, pescados de agua dulce, nueces y bayas. El ejercicio debe ser en rutinas de 60 minutos tres veces por semana, mientras que el sueño debe tener un ritual y durar entre siete y ocho horas al día", enfatizó el especialista de Boston Marathon. 


Fuente:

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Papa: altos rendimientos y precios bajos

Papa: altos rendimientos y precios bajos
26/09/2011




Las papas alcanzaron un récord de producción y rendimientos en la temporada 2010/11, lo que provocó una mayor oferta en el mercado interno y bajos precios. Sin embargo, éstos han tendido a subir en los primeros siete meses del año. Para la próxima temporada se pronostica una menor superficie y precios más altos para los productores que los observados durante este año.

Bernabé Tapia Cruz


Fuente:odepa
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Presidente Piñera firmó proyecto de ley que establece nuevo Estatuto Laboral Agrícola

Presidente Piñera firmó proyecto de ley que establece nuevo Estatuto Laboral Agrícola

Nuevo Estatuto Laboral Agrícola

El Mandatario destacó que el cuerpo legal se logró gracias a un acuerdo logrado en la Mesa Nacional Agrícola, integrada por representantes de los trabajadores, del Gobierno y empleadores agrícolas.

El Jefe de Estado aprovechó la ocasión para hacer un llamado al Congreso Nacional a que junto con aprobar el nuevo estatuto, "nos ayuden a aprobar un presupuesto que nos permita a todos los chilenos seguir progresando, a pesar de las turbulencias que vemos en el mundo entero".

El Presidente de la República, Sebastián Piñera, acompañado de la ministra del Trabajo, Evelyn Matthei, y del ministro de Agricultura, José Antonio Galilea, firmó esta mañana el proyecto de ley que establece el nuevo Estatuto Laboral Agrícola.

El nuevo estatuto laboral representa en sí mismo un acuerdo bipartito entre trabajadores y empresarios agrícolas, que se llevó a cabo en el marco de la Mesa Nacional Agrícola, y que forma parte de la Agenda de Impulso Competitivo que lleva a cabo el Gobierno.

En este sentido, el Jefe de Estado destacó que "representantes de los trabajadores agrícolas, incluyendo a los temporeros y las temporeras, representantes de los empleadores agrícolas, y también el Gobierno de Chile, se sentaron a una mesa y buscaron un solo propósito: cómo mejorar nuestra legislación laboral, para que el sector agrícola de nuestro país sea un sector más próspero, más competitivo, con mayores posibilidades y, simultáneamente, cómo lograr que los trabajadores del sector agrícola, tanto los permanentes como los temporeros, tengan mejores condiciones de trabajo y mejores condiciones de vida".

El Mandatario detalló los principales aspectos que se mejoran con la inclusión del nuevo cuerpo legal. En primer lugar, sostuvo que "permite una mayor flexibilidad en la jornada. No es aumentar las jornadas, porque entendemos muy bien que hay que proteger a los trabajadores con jornadas máximas, es flexibilizar las jornadas, para que de común acuerdo trabajadores y empleadores puedan acomodar la jornada de trabajo a las particularidades del sector agrícola".

Junto con la flexibilización de la jornada, recalcó el establecimiento "del promedio anual de la jornada, el máximo mensual de horas extraordinarias y la remuneración que estas horas extraordinarias deben tener".

Asimismo, planteó que el nuevo Estatuto Agrícola también "regula el pago de fracción de la remuneración en regalías" y agregó que además "se estipulan las obligaciones del empleador de proporcionar habitación, implementos y medidas de seguridad, igual como información sobre el correcto uso y manipulación de elementos químicos que son necesarios en la agricultura".

En esta misma línea, valoró la creación del registro especial de intermediarios agrícolas y afirmó que "se establece la presunción de contrato indefinido cuando la suma de contratos hace pensar que el contrato, en definitiva, es un contrato indefinido".

El Presidente Piñera también destacó "la posibilidad de flexibilizar el horario de trabajo, pero manteniendo al menos dos domingos como días feriados, para que las personas puedan compartir con su familia" y que el acuerdo permitirá "presumir el contrato indefinido cuando un empleador tenga contratos por faenas agrícolas que sumen 10 ó más meses dentro de un periodo de 12 meses del año".

Para finalizar, valoró la creación de "un nuevo sistema en que por la libre voluntad de las partes, a través de convenios colectivos, van a poder ellos mismos definir qué es lo mejor para sus propios intereses, sin que tengan esta verdadera camisa de fuerza, en que nada se puede hacer, aún cuando las partes estén de acuerdo, porque simplemente una rigidez lo impide".

Ley de Presupuesto

El Jefe de Estado aprovechó la ocasión para hacer un llamado a los parlamentarios a que, junto con aprobar el acuerdo logrado en la Mesa Nacional Agrícola, "nos ayuden a aprobar un presupuesto que nos permita a todos los chilenos seguir progresando, a pesar de las turbulencias que vemos en el mundo entero".

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LAS CONSECUENCIAS POLITICAS DEL CASO LA POLAR

Tensa sesión se prevé para hoy en la comisión investigadora del caso La Polar

Una complicada sesión se prevé para hoy en la comisión investigadora de La Polar, que debería votar las conclusiones luego de tres meses de análisis. Una vez aprobado el texto, pasará a votación en la Sala de la Cámara.

Pero en la instancia no habría acuerdo respecto de varios puntos. Entre ellos, la responsabilidad del actual titular de la Superintendencia de Bancos, Carlos Budnevich y su antecedor; el rol que le cupo al ex director del Sernac José Roa y su sucesor Juan Antonio Peribonio y las atribuciones que el Banco Central entregó a la SBIF para la vigilancia del retail.

Sobre la responsabilidad que el informe consignaría a Budnevich, el diputado de RN, José Manuel Edwards -integrante del "petit comité" que redactó las conclusiones que se votarán hoy- comentó que "parece evidente que la Concertación está tratando de concentrarlas en una persona para lograr su destitución, cuando es evidente que el sistema de supervisión financiero, iniciado y hecho durante los gobiernos de la Concertación, fue el que falló".

Pero el diputado PS Marcelo Díaz, también redactor de las conclusiones, dijo que "no hay razones" para que no se consiga aprobar por mayoría el informe, ya que éste da cuenta de debilidades normativas, fiscalizadoras y sancionatorias del sistema.

Respecto de Carlos Budnevich, el diputado añadió que "su error fue tratar de deslindar la responsabilidad que le correspondían" pese a que tenía atribuciones para fiscalizar.


Fuente:DF

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NISTRO PABLO LONGUEIRA A TODA VELOCIDAD

Ministro Longueira irrumpe en 5 áreas  claves de la agenda económica del gobierno

secretario de estado provocó revuelo en el gabinete

  
El ministro de Economía, Pablo Longueira, no para. Ayer, marcó la jornada irrumpiendo desde los más complejos temas económicos pasando por la entrega de su visión política y cerrando el día con su agenda sectorial.

Partió entregando dos anuncios en dos temas que no son estrictamente de su competencia: posibles cambios al Sipco (ver nota principal) y que el gasto público crecerá entorno al 5% el próximo año (ver nota pag. 32). 
Luego, pidió ante economistas, parlamentarios y empresarios ligados a la DC, retomar la política de los acuerdos. En una cita reservada en el Centro de Estudios para el Desarrollo (CED) -entidad vinculada a la falange- el ex senador señaló que el Ejecutivo está abierto al diálogo para avanzar en materias que tengan que ver con la igualdad de oportunidades, reconociendo los avances de la Concertación.

A la salida de la cita -que tomó gran parte de la mañana- planteó que "el gobierno, el Estado, tiene que estar procurando siempre que haya una mayor competencia. Lo que queremos hacer es que cualquier fusión tenga trámite obligatorio en el TDLC, o la FNE".

En la misma oportunidad, defendió los cambios propuestos por el gobierno a la Tasa Máxima Convencial (TMC) argumentando que es una propuesta "seria" y, de paso, criticó que no se haya avanzando en este tema en 20 años. Posteriormente, el ministro llegó a La Moneda para participar en un almuerzo que sostuvieron la directiva y comisión política de la UDI con el presidente, Sebastián Piñera. Más tarde, se quedó a la reunión de las 16:00 horas también con el mandatario y finalmente se dirigió a su Ministerio a un encuentro con los integrantes de la mesa de pesca.


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ha habido tiempo suficientepara los " arreglines"a partir de julio comenzó a implementar campañas especiales a clientes con deudas

Efecto La Polar: Hites casi duplicó sus provisiones sólo en junio
  • En junio el monto ascendió a $ 1.500 millones y en los cinco meses previos había provisionado $ 1.650 millones.
  • A partir de julio comenzó a implementar campañas especiales a clientes con deudas

 

  

Por Natalia Godoy M.

 
 
 
El escándalo financiero de La Polar le pasó la cuenta a varios otros retailers, pero en especial a uno de sus competidores más cercanos: la cadena Hites.
 
La empresa controlada por la familia del mismo apellido informó a la Superintedencia de Valores y Seguros (SVS) que a raíz de las renegociaciones unilaterales realizadas por La Polar muchos de sus clientes -mayoritariamente de los segmentos C3 y D- no quisieron sentarse a renegociar sus deudas, lo que significó un fuerte aumento de sus provisiones.
 
Para dimensionar el efecto, basta mirar los números que envió a la autoridad. Sólo durante junio la firma provisionó $ 1.500 millones (US$ 2,9 millones), monto casi equivalente a los $ 1.650 millones que había provisionado entre enero y mayo de 2011.
 
Así lo explicó el gerente general de Hites, Ricardo Brender, en una sesión del directorio descrita en detalla en la información de la SVS. "En los primeros meses del año las provisiones de la empresa aumentaron $ 1.650 millones, con un promedio mensual de $ 330 millones, asociado fundamentalmente al crecimiento de la cartera de colocaciones. Ahora bien, sólo en el mes de junio, el aumento de las provisiones fue cercano a los $ 1.500 millones, y $ 1.200 millones corresponden al grupo de clientes que reaccionaron adversamente a la posibilidad de acordar una repactación de sus deudas", sostuvo.
 
El gerente de la división servicios financieros de Hites, Jaime Anuschm, agregó que el caso La Polar "habría implicado una pequeña baja en la predisposición a tomar nuevas tarjetas", y que también "habría generado desconfianza en los clientes, lo que habría provocado una caída transitoria en el número de operaciones de la industria".
 
 
 
Campañas informativas

 
Desde Hites explicaron que para revertir esta situación implementaron un programa de cobranza especial con intensas campañas informativas. "Como los clientes con deudas impagas estuvieron más reacios a consentir repactaciones, se realizaron una serie de medidas: se le explicó a la gente que por política de la empresa las renegociaciones sólo se hacen en los locales y nunca por teléfono, y que siempre requieren su consentimiento; también se ofrecieron tasas de intereses más bajas, incluso en algunos casos sólo se cobró la deuda sin intereses".
 
Gracias a eso esperan quela situación se normalice a partir de julio, desde cuando se esperan provisiones mensuales en torno a los 
$ 350 millones.
 
 

 
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